一、了解驛漫思:加盟人初步了解驛漫思酒店品牌信息,明確加盟意向;
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「驛漫思」酒店領(lǐng)域?qū)淼倪M(jìn)步趨勢(shì)!
二、加盟預(yù)備:自有或租賃有適合改造為驛漫思酒店產(chǎn)品的物業(yè),且具有充足的酒店籌建資金;
三、申請(qǐng)加盟:撥打加盟加盟熱線: 400-990-6868或發(fā)送郵件至ymsjd1211@;
四、項(xiàng)目評(píng)價(jià):對(duì)申請(qǐng)加盟的項(xiàng)目將從項(xiàng)目地段、物業(yè)條件、加盟本錢和經(jīng)營(yíng)預(yù)期等方面做出科學(xué)的評(píng)價(jià)。
?、僦苓厖^(qū)域的市場(chǎng)狀況和商務(wù)氛圍:能否靠近商務(wù)中心、商業(yè)中心、展覽中心、教育資源密集區(qū)、交通樞紐或其他客源豐富的區(qū)域。
?、谖飿I(yè)的可視性:能否臨近十字路口或骨干道邊,醒目易見,廣告效果好。
?、劢煌l件:臨近骨干道,交通流動(dòng)性好,進(jìn)出通道暢有助于潤(rùn)腸通便當(dāng),雙向通行,無隔離欄或綠化帶。
④周邊配套:能否有齊全的餐飲、娛樂、購(gòu)物、休閑等生活設(shè)備配套。
?、菡季郑阂蚓频杲?jīng)營(yíng)周期長(zhǎng),政府對(duì)項(xiàng)目周邊的布局也是重要的調(diào)查因素。
?、薇惧X經(jīng)營(yíng):咱們有一個(gè)十分成熟的測(cè)算形式,從房租、人工、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)等多方面對(duì)您的項(xiàng)目進(jìn)行本錢核算和經(jīng)營(yíng)分析。
?、吒?jìng)爭(zhēng)分析:項(xiàng)目周邊三公里范疇內(nèi)各品種型的住宿業(yè)狀況,包含四、五星級(jí)酒店、商務(wù)型、經(jīng)濟(jì)型酒店、大型桑拿等住宿業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況(客房數(shù)、平均房?jī)r(jià)、平均出租率)做出全面的分析。
五、合同簽訂:您的條件契合加盟人要求的,筑巢驛漫集團(tuán)將與您簽署加盟合同,您須按合同商定交納相干費(fèi)用;
六、項(xiàng)目籌建:
?、僭O(shè)計(jì)服務(wù):簽約后,標(biāo)準(zhǔn)加盟店由設(shè)計(jì)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和深入圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
?、谌坦こ讨笇?dǎo):為加盟店的裝修工程提供施工標(biāo)準(zhǔn)及工程項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)服務(wù),包含前期現(xiàn)場(chǎng)勘查、交底會(huì)、動(dòng)工后的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及竣工驗(yàn)收。
?、矍①?gòu)支持:選擇的洽購(gòu)物品綜合考慮了產(chǎn)品的款式、性能、本錢和節(jié)能,而且選擇具備誠(chéng)信和實(shí)力的供應(yīng)商,與加盟商分享洽購(gòu)渠道,使加盟店能享用與直營(yíng)店同等的價(jià)格和產(chǎn)質(zhì)量量。
七、統(tǒng)一管理
?、匍_業(yè)籌備服務(wù):加盟店工程竣工前一個(gè)月咱們的開業(yè)隊(duì)伍將進(jìn)駐酒店,開始人員的招聘、培訓(xùn)和開業(yè)物品備置等開業(yè)籌備工作;酒店前期市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)研,并制作酒店定價(jià)意見書。
?、诰频旯芾恚杭用说陮⒂杉用巳俗云傅觊L(zhǎng)或申請(qǐng)公司委派店長(zhǎng)進(jìn)行管理,并歸入統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)體制,酒店店長(zhǎng)以加盟商利益為利益。
酒店開業(yè)驗(yàn)收、專業(yè)的酒店?duì)I運(yùn)征詢服務(wù)和品質(zhì)控制、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)品質(zhì)管理系統(tǒng)、每季度/半年的品質(zhì)查看、品質(zhì)改良方案和跟蹤系統(tǒng)、酒店賓客滿意度控制方案等。
八、培訓(xùn)支持
培訓(xùn)學(xué)院為酒店員工和管理人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)課程;咱們的培訓(xùn)體制為酒店的進(jìn)步和人才的儲(chǔ)備提供了強(qiáng)大的支持,同時(shí)也提升/增加了各加盟店在管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,使住店客人在全國(guó)各地的加盟店都能獲得一致的服務(wù)。
店內(nèi)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)部開展考核、由公司對(duì)店長(zhǎng)、值班經(jīng)理培訓(xùn),店長(zhǎng)對(duì)員工服務(wù)價(jià)值觀培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等。