1、廣告投放 有的放矢 全面兼顧
　 　廣告創(chuàng)意策劃和巨額預算，委托集團總部企劃中心打理，品牌推廣廣告重點鎖定央視、衛(wèi)視，環(huán)保、裝璜、家居、汽車雜志及社科期刊等；促銷廣告貼近廣大消費 者，鎖定各地晚報、晨報，導報、地方電視等，全面策應加盟商提升終端銷售業(yè)績，加盟商可依托總部的強勢推廣，坐享由此而來的滾滾客源、財源。
　　2、營銷策略 重視時效 考究實效
　 　沒有疲軟的市場，只有疲軟的企業(yè)；沒有賣不出去的產品，只有賣不出去產品的人。總部直接提供，提升/增加形象統一，各種推廣促銷用品如：推廣海報、POP吊 旗、購物手提袋、文明衫、活動禮品等，在總部統一安排開展全國或區(qū)域促銷活動前由總部提供到位，令加盟商服務形象煥然一新。地方媒體廣告乘勢跟進，新品上 市及節(jié)日假日，隨時引爆購置狂潮。利用當地社會關系開展單位、團體定購，一張大的訂單就能讓加盟商賺到一年開業(yè)的根本費用。
　　3、知識培訓 聯合案例 深化淺出
　 　橄欖美家家具擁有豐富的連鎖經營管理經驗，加盟時對經理、雇員履行密集培訓，典型的案例深化淺出的分析，將統一的服務規(guī)范、復雜的營銷理論、標準的 運營流程分解到商圈選擇、產品陳列、客戶心理、促銷手段、定價策略、售后服務等日常細節(jié)上。同時，總部重視產品知識的提供，增加銷售過程的知識性和趣味 性。
　　4、物流配送 全程一站 供貨便捷
　 　總部對各地區(qū)統一履行無中間環(huán)節(jié)的一站式供貨形式，確保產品質量、超低的進貨價格、突出的收銀空間和充足的貨源?？偛繉㈤_放基于國際互聯網的物流管理平 臺，享用網上自由補貨和互換貨的便捷服務。總部代辦發(fā)貨托運，省卻了加盟商進貨的旅途勞累和差旅費用，充分領略電子商務的和經濟。
　　5、管理 重在預警 側重后進
　　總部履行預警管理機制。對于個別經營不善的供貨商，總部將派遣直接帶點經營，勵精圖治直至化險為夷。

　　橄欖美家家具是一家集專業(yè)研發(fā)設計、生產制造、全球銷售與售后服務于一體的香港上市品牌家具企業(yè)，廠房面積達1500多畝，區(qū)別在廣東增城、東莞等地開設11家分廠，員工達4000余人，主要生產有品位民用家具。
　　橄欖美家家具全線引進了國外先進的生產技術、設施及工藝，樹立自選料、開料、加工、組合及裝置一整套生產加工體制，成為國內生產規(guī)模和產銷量很大、產種類類多、整備配套水平很強的家具生產企業(yè)之一。
　　為了提供契合國際標準的家具產品，橄欖美家家具均選用契合國際環(huán)保標準的綠色材質，力求環(huán)保與健康并重，科技與質量相聯合，重新譜寫了健康家具的新概念。
　　橄欖美家家具龐大的產品鏈覆蓋全國400多個城市及地區(qū),擁有2000余家品牌門店，與國外銷售機構的跨國合作，使皇朝家私暢銷海內外多個及地區(qū)，出口額逐年增長，居業(yè)內前列，持續(xù)7年成為業(yè)內進步比較快的家具企業(yè)之一。