戰(zhàn)濤餐飲總部擁有專業(yè)營運指導隊伍，依據差異地區(qū)和飲食飲文明的不同，提供完善的服務，處理加盟商所遇到的經營管理的問題，總部提供專賣店選址方案、贏利情況評價、專賣店設計裝修方案、 標準化裝修、設施原料洽購指導、生產管理和服務技巧指導、后續(xù)產品開發(fā)、廣告推廣、開業(yè)促銷及大型促銷活動支持等支持。

　　開業(yè)前期

　?、?選址評價

　　專業(yè)的門市開發(fā)人員幫助加盟商選址評價，并幫助其進行實地市場環(huán)境調查，選擇性價比很高的立店地點，為加盟商日后經營的店面打下合格的環(huán)境基礎，很大限度規(guī)避加盟。

　?、?裝修設計

　　提供CIS規(guī)范，確保品牌效應，建立標準化的品牌形象;提供專業(yè)裝修設計圖紙，包含詳細的施工圖及裝修預算作為參考。

　?、?技術培訓

　　開業(yè)前全套專業(yè)化培訓，培訓導師多對一輔導教學，理論和實操的很好聯合，"保姆式"強化指導；一站式系統(tǒng)培訓流程，標準化考核，有力扶持加盟商提高領域素質，迅速把握管理及產品制作技巧。

　　開業(yè)中期

　?、?設施訂貨

　　協(xié)助訂購新店所需設施貨品、全程追蹤進度，確保材料到貨及時，并贈送超值開業(yè)大禮包。

　?、?督導帶店

　　開業(yè)時期，公司總部將指派實戰(zhàn)經驗豐富的帶店督導到店面現場指導，按期跟蹤回訪店面運營狀況，幫助加盟商處理日常問題。

　　開業(yè)后期

　?、?新品研發(fā)

　　按期研發(fā)潮流新品，確保店面市場一概競爭優(yōu)勢。 提供新品廣告設計和促銷方案的服務，提高品牌名氣和佳譽度。

　?、?營運支持

　　跟蹤經營情況，提出正當化倡議，對專賣店運營規(guī)范和調整，改善專賣店管理，提高專賣店經營業(yè)績；總部為提高加盟店經濟效益與品牌形象，提供連續(xù)一直的經營指導和服務。

　　③ 活動策劃

　　依據店面的具體狀況，制訂對應的促銷方案，一直拉動營業(yè)額的提高。

　　上海戰(zhàn)濤餐飲管理有限公司成立于2011年初，總部位于國際經濟中心上海，為休閑而來，與精致生活相伴，是一家專注于打造品牌加盟合作的服務公司，上海戰(zhàn)濤不斷專一于茶飲連鎖事業(yè)，努力于新時髦茶文明的塑造，公司從一家只有十幾人的小型企業(yè)一躍成為擁有百名員工的國內規(guī)模較大，擁有獨立管理，研發(fā)，行銷，設計，銷售隊伍的國內行動飲料先驅公司。

　　公司旗下茶飲品牌始終保持各自的統(tǒng)一品牌形象，并全新布局的后來端形象店和加盟店，在全國構成覆蓋30個省達到2000余家的茶飲加盟事業(yè)并保持穩(wěn)步增長。

　　上海戰(zhàn)濤是一家一直創(chuàng)建的企業(yè)，瞻望將來，戰(zhàn)濤更將以優(yōu)異現代化管理助推企業(yè)向國內很強企業(yè)邁進，與戰(zhàn)濤攜手，與成功相守。

　　珍奶工坊很大的優(yōu)勢就是在于品嘗，做小吃茶飲這一行關鍵的就是滋味，滋味好才會有回頭客，加盟商的專賣店才能經營的愈加穩(wěn)定愈加時間久。

　　珍奶工坊茶葉由三個，六種茶葉萃取烘焙而致包括了印度的阿薩姆、斯里蘭卡的錫蘭紅茶、云南的滇紅對茶葉區(qū)別進行了基地、提香、顏色，確保達到優(yōu)異的品嘗。

　　其次，珍奶工坊目前擁有1090家門市，由于珍奶工坊的滋味北至黑龍江南至海南西至青海加盟商不惜千里迢迢趕來加盟！

　　珍奶工坊從創(chuàng)立開始就有著完整的進步思路，有著本人的品牌方針、目的與歷史。

　　珍奶工坊的品牌方針是摒棄非健康原料，堅持讓一切回歸根源，用很好的食材做出很好的滋味。

　　品牌目的是咱們開辟全國大陸市場，宣傳“健康飲品文明”，傳播珍奶帶來的美味飲品訊息。抱著扭轉奶茶領域的夢想，深化研發(fā)一線研究消費者喜愛的飲品

　　品牌歷史：從研發(fā)開始珍奶工坊就抱著扭轉奶茶領域的夢想，深化研發(fā)一線研究消費者喜愛的飲品。

　　到珍奶工坊一家實體店開張，從開業(yè)優(yōu)先天開始就人氣爆棚，三個月時間收回了全部加盟，可觀的生意招來了無數的投資者無數的投資者

　　截止本日地位珍奶工坊已近擁有了1098家分店，店面遍布全國。