15年發(fā)展 四合一模式 朝著目標(biāo)出發(fā)
15——從事水果行業(yè)15年,以互聯(lián)網(wǎng)+門店為基礎(chǔ),顛覆傳統(tǒng)生鮮行業(yè),成為鮮果直供平臺(tái)。引導(dǎo)新鮮、健康生活理念,讓每個(gè)人都能吃上優(yōu)質(zhì)新鮮低價(jià)水果?! ?——以時(shí)令鮮果、進(jìn)口洋果、品質(zhì)干果為主營產(chǎn)品的連鎖賣場。實(shí)現(xiàn)冷飲店、干果店、水果店、果汁店四店合一?! ?——做新鮮的水果,用智慧領(lǐng)鮮,向成為行業(yè)第一努力?! ∪笙M(fèi)需求 銷量不用擔(dān)心 日常剛需:水果作為生活必需品滿足人們?nèi)粘P枨蟆! ⊥鶃碛残瑁核鳛榇蟊娤M(fèi)品,是節(jié)假日送禮中的重要選擇,個(gè)性化定制果籃成為人們送禮不可或缺的需求。 團(tuán)單必需:大型企業(yè)多數(shù)選擇水果作為員工福利,企事業(yè)單位或大型酒店也會(huì)批量采購水果。這些就形成人們對(duì)水果團(tuán)體購買的需求。一趨勢(shì)兩轉(zhuǎn)變 行業(yè)市場值得期待
一個(gè)趨勢(shì) ·水果品牌連鎖化已成為必然趨勢(shì) 隨著人們對(duì)水果的消費(fèi)需求逐步提高,傳統(tǒng)水果零售模式已無法滿足顧客消費(fèi)欲望。品牌化連鎖化經(jīng)營成為零售行業(yè)發(fā)展的方向。 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ·購買渠道向多樣化轉(zhuǎn)變 隨著人們生活水平的提高,少品類零售渠道已無法滿足顧客對(duì)多樣化消費(fèi)的需求。人們購物方式多樣化,多種類水果品牌連鎖售賣方式已成為行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)?! はM(fèi)觀念轉(zhuǎn)變 人們對(duì)水果的消費(fèi)觀念漸漸從“買點(diǎn)水果”演變?yōu)椤俺运】怠?,人們?duì)食品安全和營養(yǎng)價(jià)值要求日益增高,水果連鎖品牌將會(huì)成為顧客消費(fèi)體驗(yàn)的重要保障。嚴(yán)控品質(zhì) 配送快速 低損耗 低成本 新鮮有保證
品質(zhì)把控:渠道整合,層層把關(guān)?! ∨渌椭芷诙蹋荷倭慷啻危_保產(chǎn)品新鮮?! p耗控制:大面積冷鮮庫,訂單式采購+果品分揀模式降低損耗?! 〕杀究刂疲汗该鳎陀谑袌龅牟少弮r(jià)?! 〗y(tǒng)一標(biāo)識(shí) 幫設(shè)計(jì) 助管理 營銷策劃輕松搞定 加盟無憂 1.公司【智可優(yōu)果】門店專用標(biāo)識(shí)、VI形象; 2.門店專業(yè)裝修布局設(shè)計(jì)圖紙; 3.專業(yè)的運(yùn)營管理人托管店面; 4.針對(duì)門店的線上線下營銷策劃方案; 5.針對(duì)品牌廣告投放、品牌推廣; 6.每年商學(xué)院式的專業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)。6大鮮明對(duì)此 立竿見影
自主經(jīng)營 ·店鋪選址資源少時(shí)間長,評(píng)估不準(zhǔn)隱患大; ·裝修成本高工期長驗(yàn)收不專業(yè); ·采購成本高、質(zhì)量差、不好賣; ·經(jīng)營管理局限性大、經(jīng)驗(yàn)不足,瓶頸多; ·線上資源不共享,推廣影響力??; ·自負(fù)盈虧資金壓力大?! S 合作加盟 ·總部提供選址及數(shù)據(jù)資源,時(shí)間短風(fēng)險(xiǎn)小; ·裝修統(tǒng)一VI,施工資質(zhì)高,報(bào)價(jià)透明成本可控; ·產(chǎn)品采購15年資歷,時(shí)機(jī)把控精確,采購+產(chǎn)地直供,倉儲(chǔ)完善,物美價(jià)廉?! と捉?jīng)營手冊(cè),運(yùn)營團(tuán)隊(duì)駐店支援,定期可行性改善措施,定期培訓(xùn); ·各媒體平臺(tái)報(bào)刊雜志資源共享,定期投放宣傳廣告和門店活動(dòng)10萬會(huì)員資源; ·營收方面不定期幫扶激勵(lì)或保底收益。