1、分享集團(tuán)的品牌效應(yīng)，提供系統(tǒng)化選址指導(dǎo)，防止盲目加盟。
　　2、免費(fèi)設(shè)計(jì)指導(dǎo)：專業(yè)化的量販?zhǔn)終TV設(shè)計(jì)，專業(yè)化的裝修管理，大幅節(jié)約裝修本錢和裝修時(shí)間。
　　3、設(shè)施選購(gòu)指導(dǎo)：量販?zhǔn)終TV重視的是音響設(shè)施選購(gòu)，音響設(shè)施品質(zhì)千差萬(wàn)別，非專業(yè)人士難以估價(jià)，沒(méi)有專業(yè)指導(dǎo)，多花錢也不見得買到好產(chǎn)品。
　　4、專業(yè)人才培訓(xùn)：豐富的、經(jīng)過(guò)合格培訓(xùn)的品種專業(yè)人才派駐，以及服務(wù)品質(zhì)的連續(xù)培訓(xùn)，需求一個(gè)隊(duì)伍長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持，按期培訓(xùn)。
　　5、經(jīng)營(yíng)管理：專業(yè)化連鎖經(jīng)營(yíng)管理的辦法和經(jīng)驗(yàn)，確保服務(wù)品質(zhì)。
　　手機(jī)點(diǎn)歌三面投影——立體環(huán)繞，互動(dòng)無(wú)死角
　　用手機(jī)點(diǎn)歌、切歌、調(diào)理音量，方便快捷，省去了起身走到點(diǎn)歌機(jī)前的不便。用手機(jī)發(fā)彈幕、送花，并在三塊投影屏幕上顯示，讓互動(dòng)沒(méi)有死角，使聚會(huì)氣氛更活躍；三面投影屏幕還節(jié)省了包廂的裝修費(fèi)用。
　　包廂規(guī)劃——更具人性化
　　沙發(fā)以全新的形式規(guī)劃，使聚會(huì)的人肩并肩、面對(duì)面落座，繞著茶幾圍成了整個(gè)市場(chǎng)，便于交流、喝酒，消除了距離的尷尬，讓大家的心靠的更近一些，更具備人性化。新的規(guī)劃使沙發(fā)比傳統(tǒng)的單排沙發(fā)容納越來(lái)越多的人，提升了包房空間的利用率。應(yīng)用全新的噪音處理方案，墻面經(jīng)過(guò)專業(yè)聲學(xué)解決物料，降噪效果更好，音效質(zhì)量更高。
　　主題包廂——私屬定制
　　包廂有復(fù)仇者聯(lián)盟、藍(lán)胖紙、蹦擦擦、白雪公主、小黃人等上百種主題風(fēng)格，采納噴繪畫布材質(zhì)，可依據(jù)流行元素，快速更換主題，滿足用戶個(gè)性化需要，還能節(jié)約包房裝修本錢。

　　新維多利亞KTV是國(guó)內(nèi)知名餐飲娛樂(lè)企業(yè)，現(xiàn)有員工6000多人。目前在北京設(shè)有6家分店，在全國(guó)等地也另設(shè)有多家分店。該集團(tuán)以KTV、餐飲為主營(yíng)方向，力求以“健康、舒適時(shí)髦”的服務(wù)滿足廣大消費(fèi)者的需要。而且是文明部和公安部結(jié)合推舉的示范性的文明產(chǎn)業(yè)基地。在短短的8年時(shí)間里，新維多利亞KTV之所以能夠得到如此快速的擴(kuò)張和進(jìn)步，固然有市場(chǎng)需要趨旺的緣由，但更為重要的是，咱們確立了一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)方針，構(gòu)成了完備的運(yùn)作模式，建設(shè)了專屬的核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)成了以KTV、餐飲和干果飲品超市三大事業(yè)部為主體，下設(shè)7個(gè)配套職能部門，具備相當(dāng)品牌影響、連鎖化、規(guī)模化的現(xiàn)代大型娛樂(lè)企業(yè)。
　　新維多利亞KTV是集視、聽、唱、餐飲為一體的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，它徹底扭轉(zhuǎn)娛樂(lè)場(chǎng)所在群眾心中的印象，為群眾提供了一個(gè)“健康、歡樂(lè)、時(shí)髦”的消費(fèi)空間，使群眾隨時(shí)都可以享用到優(yōu)美的旋律。在這里消費(fèi)，人類不只可以緩解本身的壓力，還可以在享用優(yōu)美旋律的同時(shí)，口味美味的餐品。
　　在國(guó)家，新維多利亞KTV由創(chuàng)始量販?zhǔn)終TV的先鋒者。成長(zhǎng)為具備特色的主題概念式KTV。在北京成立了家旗艦店，短短九年的進(jìn)步，在全國(guó)范疇開設(shè)了8家直營(yíng)店，而且規(guī)模一次比一次大，媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)，為娛樂(lè)市場(chǎng)帶來(lái)一股不小的震撼。2004年麥樂(lè)迪被文明部授予“文明產(chǎn)業(yè)基地”的名稱。目前，總營(yíng)業(yè)面積已達(dá)到5萬(wàn)平米，現(xiàn)有員工總數(shù)已達(dá)到2000余人，總接待消費(fèi)者已達(dá)千萬(wàn)余人次，大小包房1000余間。
　　9年里新維多利亞KTV一直對(duì)音響及功放設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，目前設(shè)施投入資金已超過(guò)5000萬(wàn)元。
　　現(xiàn)在的新維多利亞KTV已構(gòu)成了完善的運(yùn)作體制，樹立了專屬的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成了以KTV餐飲和超市為主的三大經(jīng)營(yíng)主體，下設(shè)9個(gè)職能部門，并成為具備相當(dāng)品牌影響、連鎖化規(guī)?；默F(xiàn)代大型娛樂(lè)企業(yè)。
　　將來(lái)，新維多利亞KTV將秉承一直創(chuàng)建、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方針，服務(wù)群眾，并在服務(wù)中發(fā)揚(yáng)的企業(yè)文明，展現(xiàn)給大家一個(gè)不合的娛樂(lè)新天地