一、擁有本人的工廠(chǎng)
這是欣欣王子品牌與其他的一般母嬰連鎖品牌的差異之處,也是眾多中外連鎖知名品牌成功的必要基礎(chǔ)。諸多連鎖品牌沒(méi)有本人的工廠(chǎng),都是依托別的品牌的工廠(chǎng)做一些代加工,即領(lǐng)域間的"OEM"。這樣既無(wú)奈提升/增加產(chǎn)質(zhì)量量合格牢靠性、價(jià)格優(yōu)勢(shì)性,重要的是無(wú)奈提升/增加產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng),加盟店后期補(bǔ)貨容易呈現(xiàn)斷貨狀況,直接影響專(zhuān)賣(mài)店的。
二、千家有名品牌廠(chǎng)家直采直供。
提升/增加產(chǎn)品合格牢靠性,提升/增加供貨,產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)一些串貨、走私貨物、假冒仿冒產(chǎn)品泛濫,讓單體母嬰店和千百萬(wàn)媽媽擔(dān)心產(chǎn)質(zhì)量量,影響嬰幼兒的健康。"欣欣王子"從創(chuàng)建之初就努力于打通直供渠道,減少了代理商、經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié),直接和廠(chǎng)家合作洽購(gòu)貨物。這樣既提升/增加了對(duì)連鎖店能實(shí)現(xiàn)格供應(yīng)貨物,市場(chǎng)中具備的價(jià)格優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了連鎖店收銀大化,在價(jià)格戰(zhàn)中利于不敗之地。
三、成熟模式容易開(kāi)店
歷經(jīng)8年的市場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,"欣欣王子"品牌的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)十分成熟,進(jìn)而構(gòu)成了完全標(biāo)準(zhǔn)操作流程,對(duì)于差異的市場(chǎng)環(huán)境,差異的投資者水平,制訂出適合的開(kāi)店模式。"欣欣王子"將整套的經(jīng)營(yíng)模式與可貴經(jīng)驗(yàn)提供給合作同伴,即便是新參加者毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)者,亦可很快上手,輕松把握。
四、從選址到經(jīng)營(yíng)全面支持,省心省力
為了扶持合作同伴成功運(yùn)作,"欣欣王子"總部從選址、裝修、開(kāi)業(yè)、宣傳、促銷(xiāo)、管理、技能培訓(xùn)、員工激勵(lì)等很多方面為投資者提供全面支持,并依據(jù)差異的母嬰店市場(chǎng)對(duì)連鎖店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位,提供個(gè)性化服務(wù),隨時(shí)處理投資者所遇到的一切問(wèn)題,熬出投資者的后顧之憂(yōu)。
五、規(guī)??纱罂尚?,加盟難度小
"欣欣王子"品牌對(duì)于投資者的店面要求,20平米以上即可成功合作,公司針對(duì)投資者的店面狀況提供專(zhuān)屬適宜的經(jīng)營(yíng)方案。
六、定位中高低段全部客戶(hù)群
"欣欣王子"品牌鎖定從孕婦、0-12歲嬰幼童全部群體,上千品牌滿(mǎn)足從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市區(qū)等低中高端的全部顧客。