諸葛亮希望讀書社集租書、租碟于一體,通過孔明卡把書社、讀者有機(jī)結(jié)合在一起,形成了一個龐大的讀書網(wǎng)絡(luò),書社獨(dú)特的經(jīng)營方式,優(yōu)惠、便捷的服務(wù),特有的文化內(nèi)涵,受到了讀者的廣泛歡迎,不管書社開到哪里,很快就能凝聚成千上萬的讀者。目前全國各地的連鎖分社,均已步入良性發(fā)展軌道,正朝多方位、多層次的服務(wù)方向發(fā)展。“諸葛亮?xí)?rdquo;、“孔明卡”已在租書界嶄露頭角,成為一個知名品牌。
諸葛亮希望讀書社對新開辦的連鎖分社進(jìn)行統(tǒng)一門店布置,統(tǒng)一使用由鄒演存先生題寫的招牌(部分地區(qū)由田夫先生題寫)、統(tǒng)一使用“孔明卡”、統(tǒng)一的管理模式,并采取“扶上馬,送一程”的負(fù)責(zé)態(tài)度,讓加盟者只需花3--5萬元的小投資就能正常運(yùn)營、盈利。各地有識之士紛至沓來,洽談加盟連鎖事宜。諸葛亮希望讀書社將“為讀者找好書,為好書找讀者”作為經(jīng)
營理念,其特定經(jīng)營方式適應(yīng)了人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求,具有廣闊的發(fā)展空間,書社還創(chuàng)辦了 進(jìn)行內(nèi)部交流的《孔明讀書時空》,開通了自己的網(wǎng)站,在加強(qiáng)管理,擴(kuò)大規(guī)模,提升品位上狠下功夫,力爭把這艘“文化航母”建得更大、讓讀書之風(fēng)吹進(jìn)千家萬戶,讓“孔明”走進(jìn)尋常百姓家。