topri養(yǎng)發(fā)加盟優(yōu)勢(shì)　　開(kāi)店前　　
1）俗話說(shuō)，能否成功開(kāi)好一家養(yǎng)發(fā)館，選址是關(guān)鍵，怎么算是選好了一家店址，什么樣的商圈更適合開(kāi)養(yǎng)發(fā)館，Topri的選址專(zhuān)員會(huì)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)和方法幫您運(yùn)籌帷幄。　　
2）選擇好了開(kāi)店地址，Topri的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師會(huì)對(duì)店面進(jìn)行精準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，可以幫助您至少節(jié)約30%的裝修投資。我們的目標(biāo)是為加盟養(yǎng)發(fā)館提供全面的功能和有效的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。　　3）完整的培訓(xùn)體系，由Topri的資深培訓(xùn)專(zhuān)員對(duì)店面的人員進(jìn)行為期21天的免費(fèi)訓(xùn)練，課程包含管理、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、技術(shù)等方面的培訓(xùn)?！　?br /> 4）為了迅速打開(kāi)本地市場(chǎng)及將總部的核心經(jīng)營(yíng)、管理理念溶入到加盟店，開(kāi)業(yè)時(shí)總部會(huì)派資深老師駐店支持?！　?br /> 開(kāi)店后　　
1）Topri在營(yíng)運(yùn)部設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的加盟店督導(dǎo)人員，定期每周、每月、每季度、每半年通過(guò)各種方式與加盟店進(jìn)行互動(dòng)式的服務(wù)與交流，以服務(wù)和支持為主?！　?br /> 2）加強(qiáng)與加盟店的溝通制度，Topri總部定期會(huì)與各加盟店之間進(jìn)行信息互換，增進(jìn)了解，密切合作；及時(shí)把Topri總部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略等傳達(dá)給各加盟店；同時(shí)收集并解決加盟店對(duì)Topri總部的經(jīng)營(yíng)所提出的意見(jiàn)和建議；總部還將定期不定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)等?！　?br /> 3）加強(qiáng)對(duì)加盟店人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，在為各加盟店定期推出新項(xiàng)目時(shí)保證專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總部也會(huì)采取交流培訓(xùn)和互換式的培訓(xùn)?！　?br /> 4）Topri總部加強(qiáng)對(duì)各加盟店的細(xì)節(jié)管理的服務(wù)，包括門(mén)店在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的所有管理細(xì)則，通過(guò)對(duì)各種報(bào)表的分析得出營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，運(yùn)用成熟的管理模式，幫助加盟商盡快走出管理的誤區(qū)?！　?br /> 5）加強(qiáng)和建立各加盟商對(duì)Topri總部意見(jiàn)的反饋機(jī)制，盡可能做到信息互換對(duì)等，由督導(dǎo)員負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決并及時(shí)反饋給加盟店，盡量減少同各加盟店的不必要的摩擦?！?）Topri總部擁有各種應(yīng)對(duì)加盟店危機(jī)及人力資源的支持，在Topri的培訓(xùn)總部貯備人才的機(jī)制一直在延續(xù)，為各加盟店出現(xiàn)的管理危機(jī)和人員的輸送提供了良性的保障。

topri養(yǎng)發(fā)加盟詳情　　美國(guó)財(cái)富國(guó)際集團(tuán)成立于1999年，總部設(shè)于美國(guó)洛杉磯，是一家以日用洗護(hù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售為基礎(chǔ)，集國(guó)際貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、保健品研發(fā)于一體的大型多元化國(guó)際集團(tuán)公司。集團(tuán)長(zhǎng)期服務(wù)于好萊塢、迪斯尼、耐克等國(guó)際知名品牌，業(yè)務(wù)遍及世界各地，并且在各大主要核心城市均設(shè)有分公司或服務(wù)中心?！　?br /> 美國(guó)財(cái)富國(guó)際集團(tuán)致力于將中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)的中醫(yī)理念和歐美先進(jìn)生物科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于養(yǎng)發(fā)生發(fā)領(lǐng)域，借助旗下Fortune實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)3年多不斷研究與實(shí)驗(yàn) ，終于在2009年成功突破白發(fā)、脫發(fā)難題，隨后集團(tuán)在中國(guó)廣州成立天雅生物技術(shù)有限公司，運(yùn)營(yíng)球連鎖護(hù)發(fā)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)攻脫發(fā)、白發(fā)、受損發(fā)質(zhì)等常見(jiàn)頭發(fā)問(wèn)題，以關(guān)愛(ài)頭發(fā)健康為己任，以中高端客戶(hù)為主要服務(wù)群體，將中華民族的傳統(tǒng)美德和優(yōu)秀的頭發(fā)健康文化傳播到全世界，造福于全人類(lèi)。并全力打造高標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)，勢(shì)將成為護(hù)發(fā)連鎖領(lǐng)域的一面旗幟。　　
隨著中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步上升，更加增強(qiáng)了集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資信心及決心，在未來(lái)，美國(guó)國(guó)際財(cái)富集團(tuán)將繼續(xù)以中國(guó)大陸為支點(diǎn)，依托國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施及打造以資產(chǎn)及資源整合為紐帶，繼續(xù)開(kāi)拓一系列的品牌化、規(guī)?；?、連鎖化綜合性項(xiàng)目，進(jìn)一步在慈善事業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、日化產(chǎn)業(yè)、教育事業(yè)等方面進(jìn)行投入及開(kāi)拓，以求服務(wù)社群，報(bào)效社會(huì)，譜寫(xiě)財(cái)富集團(tuán)全球新篇章。