湯姆大叔 加盟優(yōu)勢
【加盟優(yōu)勢】
統(tǒng)一商標：
統(tǒng)一應用“湯姆大叔”標記，連鎖入盟店可無償使用總部VI設計的規(guī)范正確的“湯姆大叔”企業(yè)標識，坐享“湯姆大叔”時間久以來發(fā)明的合格公眾形象；
統(tǒng)一店面：
各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設計、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場所，構成“湯姆大叔”遍布國家大江南北的壯觀氣勢，一直提升“湯姆大叔”品牌形象；
統(tǒng)一服飾：
由總部統(tǒng)一設計、制作整潔大方的工作服、圍裙、帽子等，免費提供給各入盟顧客，增強連鎖店的規(guī)范化、整體化；
統(tǒng)一培訓：
對入盟商履行統(tǒng)一、免費、細致的相干技術與管理等方面的培訓，并進行考核，頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”；
統(tǒng)一推廣：
總部在各省市電視臺、全國性發(fā)行報紙、知名雜志等媒體長時間一直發(fā)布廣告，使“湯姆大叔”品牌連續(xù)一直地在各地傳播；
統(tǒng)一設施：
入盟商依據(jù)資金狀況，選擇加盟規(guī)范，總部將依據(jù)加盟，統(tǒng)一配送各類機械設施及消耗品；
統(tǒng)一原料：
總部對經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、洽購，從而降低本錢，提升/增加貨源，提升/增加品質，提升/增加價格；
統(tǒng)一模式：
在各入盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)推廣單，派人員督促業(yè)務，并進行一些開業(yè)促銷及拓展策略；
統(tǒng)一運作:
總部依據(jù)市場的變更、社會的進步等很多影響進步的要素，適時精確地調整進步策略，靈活把握商機，制訂差異期間的推廣策略與促銷政策；
統(tǒng)一管理:
總部擁有多年來總結得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及具備魅力的經(jīng)營管理模式，各入盟商可依據(jù)實際狀況具體操作。
統(tǒng)一培訓：
總部依據(jù)《安可湯姆操作與訓練手冊》和《安可湯姆店鋪管理手冊》為理論教材，對進步商進行系統(tǒng)培訓，內容主要包含：
?。?） 、產(chǎn)品的制作辦法； （2）、餐廳人員編制管理；（3）、質量管理；（4）、服務管理；（5）、清潔與環(huán)境管理；（6）、材料管理；（7）、顧客滿意標準；（8）、開業(yè)培訓（員工培訓、管理人員培訓）；（9）、早晚班運作形式等。
培訓時間普通在7-15天左右，依據(jù)實際把握的程度而定，以熟練為準。為減輕學員的實際操作壓力，進步店開業(yè)時總部派專業(yè)教師現(xiàn)場指導，讓您順利開業(yè)，快速走向正軌，全程呵護，后顧不操心。
統(tǒng)一配送：
作好配送環(huán)節(jié)的工作是進步商成功的關鍵。除純正進口配料外，其它配料產(chǎn)品均由指定廠家直接生產(chǎn)，統(tǒng)一洽購，大大降低了產(chǎn)品本錢。進步商的所有配料由總部一站式統(tǒng)一配送，無需到處奔波洽購。
統(tǒng)一形象：
依據(jù)餐飲領域的慣例，統(tǒng)一店面設計，萬店如一，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一促銷推廣形式，統(tǒng)一管理系統(tǒng)軟件，嚴格執(zhí)行國際快餐業(yè)管理模式。
