●品牌連鎖效應:
連鎖是餐飲領域進步的路徑獨木不成林連鎖除能構成市場氣候外也能共享總部大量推廣宣傳和技術跟進。
●隊伍力量后備軍支持:
美食經營是較為繁瑣的事業(yè)只有隊伍的力量才能化繁為簡化難為易。與公司合作就等于擁有了強大的后備軍真正做到四兩拔千。
●創(chuàng)業(yè)活實現目的快:
創(chuàng)業(yè)可大也可小看具體實際狀況而定在商場#6;#6;、社區(qū)#6;#6;、學校#6;#6;、車站碼頭均可經營?,F金流快速賒賬無需大量資金周轉。
●復合經營收銀點多:
不再是單一快餐,復合式產品豐富連帶消費和多重消費優(yōu)勢大收銀點多。
●不受市場,貨幣等政策影響:
國際和貨幣政策環(huán)境不穩(wěn)定要素太多。餐飲是剛性需要的實體產業(yè),現金流通快速,資金運行良性循環(huán)。
●非密集型產業(yè),品牌附加值高:
隨著國際市場的變更,密集型低附加值產業(yè)將逐漸被淘汰。飲屬于實體服務性質,其品牌價值空間大無硬性競爭。
●批量化本錢低統(tǒng)一配送便捷化:
公司大型倉儲和大量洽購源物料提升/增加本錢控制到物流網絡發(fā)達無需東奔西跑四處洽購總部直接配送到店更簡便。
●無庫存積壓、無時節(jié)限制:
當天消耗定點洽購無倉庫積壓的。一年四季均可經營穩(wěn)定贏收。
●無需大廚無人員問題:
公司制訂了標準化制作工藝培訓均可上崗。配送的專用配料提升/增加產品質量規(guī)避了人員流失代來技術的外傳。
●餐飲事業(yè)永續(xù)經營:
在國外,一家小店開一百多年不是稀奇事,衣服可以不斷穿,一日不可無三餐,加上現代消費更多樣化,24小時段都有旺盛的餐飲需要,做百年店不是遙不可及的夢。