水中花內(nèi)衣加盟品牌怎么樣？
水中花，成立于1999年，是一家以優(yōu)雅時(shí)尚內(nèi)衣為主導(dǎo)，集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的內(nèi)衣產(chǎn)銷(xiāo)一體化公司。產(chǎn)品涵蓋女性、男性貼身用品，包括文胸、內(nèi)褲、家居、泳衣、塑身、保暖、睡衣、運(yùn)動(dòng)等，市場(chǎng)覆蓋了華東及其他省市等主要地區(qū)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。水中花浙江工業(yè)產(chǎn)業(yè)園占地近百余畝，總規(guī)劃建筑面積超過(guò)20萬(wàn)平方米，年產(chǎn)內(nèi)衣800萬(wàn)件。水中花以“讓你美如傳奇”為服務(wù)宗旨，將優(yōu)雅和健康舒適有機(jī)融合，塑造水中花獨(dú)特的美麗形象。
十多年前，水中花是內(nèi)衣行業(yè)第一家連鎖經(jīng)營(yíng)的品牌！
今天，水中花又將建立行業(yè)新標(biāo)桿！將首開(kāi)大型貼身內(nèi)衣線下門(mén)店，打造O2O 體驗(yàn)館。未來(lái)，水中花將打造“品牌、供應(yīng)鏈、大店+小店”三位一體的品牌生態(tài)系統(tǒng) ，實(shí)施“大店+小店+O2O模式”的品牌全渠道消費(fèi)體驗(yàn)，以更好的貼身產(chǎn)品服務(wù)于水中花消費(fèi)者。
產(chǎn)品是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最核心因素，供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心之一。水中花通過(guò)ERP系統(tǒng)管理，建立水中花云平臺(tái)，建立B2B加盟商在線訂貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)加盟商“小投入、零庫(kù)存、低風(fēng)險(xiǎn)、O2O”的全新經(jīng)營(yíng)模式，利用大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)品牌商和加盟商的扁平化管理，并整合數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、門(mén)店數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、以及后臺(tái)數(shù)據(jù)的共享和數(shù)據(jù)化管理，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更貼近消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)零庫(kù)存的終極目標(biāo)。
水中花，大愛(ài)無(wú)痕！
1、以雕木之手繡花 匠心未變。吳總說(shuō):“水中花來(lái)自中國(guó)木雕之鄉(xiāng)，一千多年的匠心傳承，精雕細(xì)琢的做工精神，精品文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，這一切，塑造了水中花，成就了水中花。”
2、中西文化的融合者。吳總說(shuō)：中國(guó)人也可以做好泊來(lái)品。他就堅(jiān)持以中國(guó)名字做品牌，以精工技藝為底蘊(yùn)，同時(shí)又不斷吸收西方文化和時(shí)尚，不斷創(chuàng)新，一定可以塑造好中國(guó)內(nèi)衣品牌。
3、中國(guó)特色的體現(xiàn)者。文胸來(lái)自西方，但水中花做了適合中國(guó)人體形和文化的設(shè)計(jì)。服裝造型的風(fēng)格上，不仿效日本，也不膜拜歐洲，而是結(jié)合中國(guó)人的特有氣質(zhì)和身材，在產(chǎn)品風(fēng)格上強(qiáng)化其“修身、塑形、調(diào)整”的功能性特點(diǎn)，又兼具其“優(yōu)雅、健康、舒適”的穿著性特點(diǎn)，設(shè)計(jì)精美，穿著優(yōu)雅經(jīng)典，精致時(shí)尚。
4、水中花的風(fēng)格是 “健康、優(yōu)雅、時(shí)尚”。這是水中花品牌追求的三個(gè)概念的順序。
5、水中花給消費(fèi)者的價(jià)值是“品牌、專業(yè)、價(jià)優(yōu)”。
6、水中花市場(chǎng)定位：“品牌國(guó)際化、產(chǎn)品精品化、價(jià)格大眾化”。
7、品牌國(guó)際化。追求國(guó)際流行時(shí)尚。
8、水中花品牌的發(fā)展前景：打造國(guó)際一流品牌。
