（1）永不枯竭的項(xiàng)目，龐大的市場(chǎng)
在歐洲，大局部人會(huì)把衣物拿到專業(yè)的干洗店洗滌。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的國(guó)家，從90年代初到干洗店干洗的人日漸增多，特別是紡織科技發(fā)展與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天，許多衣物都無(wú)奈在家里自行洗滌，必需交給專業(yè)的干洗店來(lái)解決。在國(guó)家，幾乎所有的中心城市干洗店都門庭若市，若每人每月需求干洗一套服裝，一個(gè)城市每月需干洗50萬(wàn)套服裝，若每家干洗店日均干洗服裝100套，這樣看來(lái)50萬(wàn)人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需要，市場(chǎng)相當(dāng)龐大。
（2）現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)目的，無(wú)欠賬
干洗服務(wù)的單筆買賣金額低，且客戶情愿預(yù)先付款。只需客人一進(jìn)門，即有現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)目的。客人不欠賬，干洗連鎖也無(wú)應(yīng)收賬款或呆賬的困擾。
（3）產(chǎn)業(yè)變革性小，低
干洗業(yè)不像群眾取寵的流行性商品，或價(jià)格昂貴的輕奢品，只需消費(fèi)者每天都要穿衣服，不論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣變動(dòng)，干洗店的生意就可以永遠(yuǎn)連續(xù)下去，一年比一年生意好，使加盟大大降低。
（4）管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單
干洗連鎖電腦與數(shù)據(jù)庫(kù)管理輔助，加上總部完整的業(yè)前培訓(xùn)，業(yè)后指導(dǎo)，使你管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單。
（5）收銀率高，消費(fèi)客源穩(wěn)定
干洗店的收銀率極高，甚至平均經(jīng)營(yíng)率高達(dá)80%以上。這比照售賣業(yè)的15%，餐飲業(yè)的30%，不知好了多少倍。舉個(gè)例子，一件衣服收費(fèi)15—3優(yōu)惠，而材料本錢不超過(guò)2元，人工本錢極低，多洗一件衣服人工本錢不變，材料本錢增加很少，不過(guò)收費(fèi)卻可以增加15—3優(yōu)惠呢，請(qǐng)問(wèn)有哪個(gè)領(lǐng)域有這么高的收銀率？開(kāi)一家專業(yè)干洗店，如果走對(duì)了路，加盟回收十分的快速，完全可以在一年內(nèi)收回全部加盟，這在別的領(lǐng)域基本無(wú)奈想象。相對(duì)于別的領(lǐng)域，干洗店更具備明顯的客戶忠實(shí)度，試想，沒(méi)有哪個(gè)食客會(huì)在同一家飯館天天吃、持續(xù)吃上幾個(gè)月，不過(guò)同一家干洗店的會(huì)員，卻會(huì)在您的干洗店持續(xù)消費(fèi)許多年，所以說(shuō)干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。
（6）沒(méi)有產(chǎn)品積壓和庫(kù)存本錢
干洗業(yè)不像其他領(lǐng)域，必需先備貨庫(kù)存儲(chǔ)放在倉(cāng)庫(kù)里，再銷出去，賣不掉的就要丟掉。因而，干洗業(yè)不會(huì)積壓資金，更沒(méi)有存貨損失。
（7）容易連鎖化經(jīng)營(yíng)
干洗業(yè)可以集中洗滌、整燙、管理簡(jiǎn)單，所以易于標(biāo)準(zhǔn)化，且可以快速?gòu)?fù)制，是一個(gè)適合進(jìn)步連鎖加盟的產(chǎn)業(yè)。
（8）市場(chǎng)需要大，具備價(jià)值空間大
當(dāng)下，自主創(chuàng)業(yè)的人更多，對(duì)于那些創(chuàng)業(yè)資金不夠充裕的人來(lái)說(shuō)，選擇干洗領(lǐng)域無(wú)疑是一個(gè)明知道選擇。隨著人類生活能力的一直提升和生活節(jié)拍的加快，不少商務(wù)人士的實(shí)現(xiàn)目的與衣物的實(shí)現(xiàn)目的更多，而精力、時(shí)間卻越來(lái)越少，于是干洗業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)預(yù)測(cè)，干洗業(yè)有40%—65%的收銀空間。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，目前我國(guó)干洗網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量平均每25萬(wàn)人才有一家干洗店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者的需要。毋庸置疑，干洗業(yè)將是一個(gè)具備價(jià)值潛力極大的行當(dāng)，而突出的市場(chǎng)空間更是招來(lái)投資者的眼球。
