即付寶手機(jī)收銀機(jī)加盟政策

    一、品牌支持：品牌授權(quán) 形象開(kāi)道。

    加盟商可免費(fèi)享有即付寶手機(jī)收銀機(jī)品牌CIS形象識(shí)別權(quán)、品牌應(yīng)用權(quán)。品牌稱號(hào)、商標(biāo)標(biāo)識(shí)、包裝條形碼、VI體制，全部免費(fèi)贈(zèng)送。

    二、經(jīng)營(yíng)支持：精英隊(duì)伍 貼身護(hù)航。

    即付寶手機(jī)收銀機(jī)公司針對(duì)差異的加盟商量身定做個(gè)性化營(yíng)銷方案，從市場(chǎng)布局、銷售渠道、拓展形式、銷售政策、終端布點(diǎn)和銷售推動(dòng)法為加盟商做出完整的布局，并組織施行。

    三、技術(shù)支持：核心技術(shù) 專利產(chǎn)品。

    四、培訓(xùn)支持：全面系統(tǒng) 穩(wěn)操勝券。

    即付寶手機(jī)收銀機(jī)公司所有加盟合作商培訓(xùn)時(shí)期，培訓(xùn)費(fèi)全免，培訓(xùn)內(nèi)容包含：工藝、設(shè)施、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方略、業(yè)務(wù)管理。

    五、后續(xù)支持：較好科技 更上一層。

    為提升/增加即付寶手機(jī)收銀機(jī)在一直變換的市場(chǎng)中立于不敗之地，公司斥巨資引進(jìn)相干人才，組建獨(dú)立的研發(fā)部門，確保技術(shù)先進(jìn)。

    六、物流支持：全國(guó)聯(lián)網(wǎng) 快速直達(dá)。

    七、廣告支持：深耕細(xì)作 確保銷量。

    針對(duì)國(guó)家市場(chǎng)，公司制訂立體化的廣告戰(zhàn)略，讓即付寶手機(jī)收銀機(jī)品牌得到很好傳播，提升/增加合作同伴對(duì)于產(chǎn)品的銷量！

    八、無(wú)形資產(chǎn)支持：事無(wú)巨細(xì) 真誠(chéng)共贏。

    全套無(wú)形資產(chǎn)，包括營(yíng)銷方針、產(chǎn)品方針的建立，技術(shù)主干、管理主干、業(yè)務(wù)主干的造就，營(yíng)銷策劃，廣告創(chuàng)意及投放策略，業(yè)務(wù)談判，人力資源，品牌管理，財(cái)務(wù)管理，VI體制等等。

    九、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)支持：能者優(yōu)先 績(jī)優(yōu)重獎(jiǎng)。

    施行累計(jì)月、季、年銷售達(dá)標(biāo)的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，并依據(jù)銷售額贈(zèng)送廣告。

    十、區(qū)域維護(hù)支持：限定商圈 區(qū)域自營(yíng)。

    加盟商在本區(qū)域內(nèi)享有即付寶手機(jī)收銀機(jī)品牌代理權(quán)，總部制訂統(tǒng)一的市場(chǎng)布局，在必定區(qū)域內(nèi)確保投資者經(jīng)營(yíng)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，在代理區(qū)域內(nèi)無(wú)需交納任何費(fèi)用，即可多樣性經(jīng)營(yíng)、多元化。

內(nèi)蒙古即富公司招商政策

一、押金免費(fèi)送

品種

押金

臺(tái)數(shù)

分潤(rùn)

A

3萬(wàn)

300臺(tái)

95%

B

2萬(wàn)

200臺(tái)

85%

C

1萬(wàn)

100臺(tái)

75%

三個(gè)月內(nèi)激活提貨量2倍的80%返退押金50%，以此類推。

核心代理

5萬(wàn)

600臺(tái)

分潤(rùn)區(qū)域維護(hù)100臺(tái)以下

一級(jí)代理

8萬(wàn)

1000臺(tái)

分潤(rùn)區(qū)域維護(hù)包含A、B、C級(jí)。三個(gè)月內(nèi)激活80%，另獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。（抵貨款）

注：核心代理、一級(jí)代理可享用總公司指導(dǎo)培訓(xùn)。一級(jí)代理可享用公司給予辦公室一處。

二、銷售拿優(yōu)惠

臺(tái)數(shù)

音頻

藍(lán)牙

分潤(rùn)

100臺(tái)

73元

100

75%

300臺(tái)

68元

90%

400臺(tái)

65元

95%

600臺(tái)（核心代理）

60元

1000臺(tái)（一級(jí)代理）

58元