創(chuàng)建的商業(yè)模式
國際品牌F2C折扣模式，是基于互聯(lián)網(wǎng)語言，把“自有品牌售賣商”模式聯(lián)合“國際品牌”進(jìn)行微創(chuàng)建的一種商業(yè)模式。對“國際品牌、國際品牌代工廠、國際品牌同款”進(jìn)行資源整合，實現(xiàn)品牌運作、商品企劃、生產(chǎn)、售賣均由公司統(tǒng)一控制的一體化運作模式。國際品牌，扶持產(chǎn)品的國際血統(tǒng)和品味。國際品牌代工廠是實力的意味，質(zhì)量的提升/增加。國際品牌同款，甚至同步上市，扶持產(chǎn)品緊跟國際時髦潮流。F2C（Factorytoconsumer）工廠到消費者模式，無任何中間環(huán)節(jié)，確保本錢先進(jìn)，一概超值。國際品牌F2C折扣模式，即處理了普通折扣店模式款式老舊，風(fēng)格不能定位，質(zhì)量無奈扶持等很多致命問題。又處理了傳統(tǒng)鞋業(yè)價格居高不下的制約。
創(chuàng)的FTS方針
銘品鞋的FTS（fashion時髦、品味TASTE、超值supervalue）產(chǎn)品方針。遵循國際大品牌同廠，國際大品牌同款，上貨時間又能與國際優(yōu)質(zhì)品牌同步的準(zhǔn)則。集團(tuán)化訂單生產(chǎn)、信息化的管理、強大的物流配送體制及本錢先進(jìn)戰(zhàn)略的施行，加上沒有任何中間環(huán)節(jié)都將提升/增加銘品鞋“一概超值”經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。多年豐富的鞋業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)并有強大的開發(fā)設(shè)計中心的優(yōu)質(zhì)品牌工廠資源，與國內(nèi)外較好設(shè)計師的合作交流讓銘品鞋的鞋品能夠緊跟流行時髦的脈搏，F(xiàn)TS產(chǎn)品方針，堪稱企業(yè)的經(jīng)營及商品的核心。
連鎖化經(jīng)營
銘品鞋，一個崛起的鞋業(yè)售賣一枝獨秀，一個國際品牌工廠折扣店模式的先行者！2002年開始走上連鎖化經(jīng)營之路。
經(jīng)過十年的進(jìn)步，銘品鞋已構(gòu)成運營、培訓(xùn)、督導(dǎo)等連鎖經(jīng)營三大系統(tǒng)。從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓(xùn)、店鋪運營、營銷企劃、品牌宣傳、店鋪督導(dǎo)、顧客管理到財務(wù)控制等多方面管理與指導(dǎo)。使每一家專賣店都能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，做到統(tǒng)一管理，執(zhí)行，確保較低化、很大化。將來，必將一步一個腳印連鎖國家.出口。
信息化供應(yīng)鏈管理
ERP信息系統(tǒng)，做到終端信息的實時共享，提升整條供應(yīng)鏈對市場的快速反應(yīng)水平。樹立“銷售監(jiān)控部”，為商品追單、追款及生產(chǎn)、貨物調(diào)配等提供決策根據(jù)，降低庫存。
會員制資料庫反饋
銘品鞋是一個會員制服務(wù)的企業(yè)，公司每年70%以上的銷售額來自會員，正是有廣大的會員作為后盾，才提升/增加了公司每個專賣店銷售額平均以20%的速度穩(wěn)定遞增。收集、分析會員信息和消費行為，及時、精確地將會員的商品需要反饋到產(chǎn)品系統(tǒng)。
