零庫存童裝是于2000年進(jìn)軍國家兒童用品市場的韓國服飾品牌。為了提升/增加產(chǎn)質(zhì)量量，采取壟斷生產(chǎn)、銷售的全部市場環(huán)節(jié)的形式，全程跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程。擁有本人的產(chǎn)品研發(fā)基地和專注于的國際專業(yè)設(shè)計師。
    依據(jù)國家兒童的生理特點(diǎn)和生活習(xí)慣與愛好，專注于量身定做各種服飾和生活用品，產(chǎn)品原料全部采納優(yōu)質(zhì)質(zhì)的物料，在生產(chǎn)過程中減少添加任何有害建康的化學(xué)原料，同時對成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，以確保品質(zhì)沒有任何問題。
    零庫存童裝將每一位兒童的健康都當(dāng)成生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，向市場宣傳高質(zhì)量低折扣的產(chǎn)品，在滿足市場需要的同時，也打造了屬于本人的魅力品牌，博得了消費(fèi)者和加盟商的贊許。零庫存童裝引入國際化經(jīng)營模式，規(guī)模化產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營和精細(xì)化管理三管齊下，迅速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，成為國家兒童用品市場拓荒者。

    1、本錢優(yōu)勢
    金發(fā)拉比采取統(tǒng)一訂貨，全國統(tǒng)一配送，統(tǒng)一形象等模式，大大降低了運(yùn)營費(fèi)用，為加盟商節(jié)約了經(jīng)營本錢。加盟金發(fā)拉比的優(yōu)勢還體如今廣告推廣上與促銷方面，由金發(fā)拉比總部統(tǒng)一策劃組織的廣告推廣與促銷活動，有利于降低廣告本錢。
    2、服務(wù)優(yōu)勢
    金發(fā)拉比擁有經(jīng)過市場長期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)構(gòu)成了一套行之的標(biāo)準(zhǔn)人經(jīng)營模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，能夠切實(shí)協(xié)助加盟商在較短的時間內(nèi)，使資金和人員施展很大的效益。公司總部為各級加盟商制訂了嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)的市場劃分，確保各級加盟商的正當(dāng)利益；公司為加盟商提供較新的市場信息和營銷分析，不按期地派專員到各地進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)；公司提供計劃性的廣告支持和階段性的促銷方案，以推進(jìn)加盟商業(yè)績增長，提升品牌名氣。
    3、管理優(yōu)勢
    金發(fā)拉比品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體如今：公司的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關(guān)活動的宣傳上。公司為加盟商提供全國專業(yè)和營業(yè)前培訓(xùn)及營銷管理培訓(xùn)；并為加盟商傳授全套門店經(jīng)營管理方針，加盟管理輔導(dǎo)及商品訂貨，存貨管理等。公司將專注于進(jìn)行市場信息分析整理，及時對市場的各種環(huán)境作出市場考察，即時反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時采取應(yīng)答方法。