品牌營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)　　傳統(tǒng)渠道，層層滲透　　達(dá)利擁有強(qiáng)勢(shì)的流通渠道，以子公司為基點(diǎn)發(fā)散，層層滲透，從省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)筑經(jīng)銷商代理體系，經(jīng)銷商遍布全國(guó)各地；　　現(xiàn)代零售渠道，實(shí)力彰顯　　達(dá)利集團(tuán)十分重視以大型賣場(chǎng)、商超、便利連鎖為代表的現(xiàn)代渠道。達(dá)利與大型連鎖集團(tuán)建立合作伙伴關(guān)系，通過(guò)他們旗下的連鎖賣場(chǎng)，讓達(dá)利的產(chǎn)品集中展示，觸手可及；　　電商渠道，蓄勢(shì)未來(lái)　　達(dá)利迅速開拓電商渠道，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)上購(gòu)物成為一種趨勢(shì)，達(dá)利在各大電商平臺(tái)建立旗艦店，網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)及銷售額不斷提升，讓消費(fèi)者足不出戶，也能享受到達(dá)利的產(chǎn)品?！　〖用藘?yōu)勢(shì)　　營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)　　不斷的創(chuàng)新和發(fā)展的品牌，在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)上，也可以得到更多的基礎(chǔ)和前景。目前，達(dá)利集團(tuán)已經(jīng)形成了沿海沿江二線布局，以中心城市輻射周邊區(qū)域，產(chǎn)品遍布中國(guó)每個(gè)角落，終端渠道占有率超過(guò)85%。在公司強(qiáng)大生產(chǎn)力支持下，全國(guó)各地銷售網(wǎng)點(diǎn)均呈現(xiàn)旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，達(dá)利產(chǎn)品暢銷全國(guó)三十一個(gè)省、市、自治區(qū)，并出口韓國(guó)、日本、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)家，形成了穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，深受國(guó)內(nèi)外客戶喜愛。　　領(lǐng)航企業(yè)　　達(dá)利集團(tuán)歷來(lái)重視科研創(chuàng)新工作，擁有多名技術(shù)專家，并與國(guó)內(nèi)外眾多食品、飲料研發(fā)機(jī)構(gòu)有著廣泛深入的合作，形成強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，奠定了雄厚的行業(yè)基礎(chǔ)。公司成立了技術(shù)開發(fā)中心，每年投入年銷售額的3.5%用于新產(chǎn)品的開發(fā)以及生產(chǎn)設(shè)備的改造及創(chuàng)新，推出至少不低于20個(gè)品種的新產(chǎn)品，每一項(xiàng)都取得的巨大成功，成為同行業(yè)中引領(lǐng)新潮流的領(lǐng)航企業(yè)。　　卓越的團(tuán)隊(duì)　　團(tuán)隊(duì)的操作也是少不了的，再好的品牌，都是以團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作為基礎(chǔ)的。一個(gè)成功的企業(yè)必然擁有著一支卓越的團(tuán)隊(duì)，達(dá)利集團(tuán)培育了一支優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍。3500多家經(jīng)銷商遍布全國(guó)，批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)80000個(gè)，終端渠道占有率超過(guò)85%，他們將達(dá)利健康美味的產(chǎn)品送到千家萬(wàn)戶?！　v經(jīng)20年的風(fēng)雨歷程　　不僅產(chǎn)品豐富多樣，美味健康，品牌的優(yōu)勢(shì)也是相當(dāng)?shù)娘@著的，特色創(chuàng)業(yè)，代理更可靠。歷經(jīng)20年的風(fēng)雨歷程，達(dá)利集團(tuán)旗下的“達(dá)利園”、“好吃點(diǎn)”、“可比克”已成為市場(chǎng)上家喻戶曉的三大品牌。

　　作為達(dá)利集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，樂(lè)虎在推廣力度上空前猛烈。樂(lè)虎在遍布全國(guó)的生產(chǎn)基地同時(shí)生產(chǎn)、同步上市，實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品陳列到終端貨架上。集團(tuán)為樂(lè)虎配備優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮集團(tuán)多年經(jīng)營(yíng)建立下的成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大渠道優(yōu)勢(shì)，在上市之初就成“撲面”之勢(shì)。在終端銷售上，樂(lè)虎將在商品陳列、品牌生動(dòng)化建設(shè)、產(chǎn)品體驗(yàn)等多方面力求做到引人注目，以吸引消費(fèi)者注意，并完成購(gòu)買?！　〗Y(jié)合體育賽事，聯(lián)動(dòng)體育營(yíng)銷。樂(lè)虎與CBA的強(qiáng)勢(shì)合作，為樂(lè)虎品牌注入了運(yùn)動(dòng)基因，一方面CBA眾多籃球明星助力為樂(lè)虎造勢(shì)；另一方面，作為年輕人群普及度極高的籃球運(yùn)動(dòng)，受到年輕人群的高度關(guān)注，與目標(biāo)消費(fèi)群高度吻合，準(zhǔn)確、高效。樂(lè)虎品牌今后還將與CBA展開更多形式的合作，并圍繞籃球運(yùn)動(dòng)展開一系列的線上線下宣傳活動(dòng)。打造樂(lè)虎健康、積極向上、富有活力的品牌形象?！　∵_(dá)利集團(tuán)1989年9月創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)廠，開始了勵(lì)志和自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)歷程，把企業(yè)逐步做大。1998年跨出省界，在成都開辦一家分公司，自此，達(dá)利集團(tuán)從歷史文化名城泉州出發(fā)，踏實(shí)而又堅(jiān)定地向全國(guó)邁進(jìn)，陸續(xù)在全國(guó)各地投資建廠，進(jìn)入了發(fā)展的快車道。目前擁有福建達(dá)利食品集團(tuán)有限公司、成都達(dá)利食品有限公司、濟(jì)南達(dá)利食品有限公司、湖北達(dá)利食品有限公司、吉林達(dá)利食品有限公司、甘肅達(dá)利食品有限公司、馬鞍山達(dá)利食品有限公司、山西達(dá)利食品有限公司、云南達(dá)利食品有限公司、河南達(dá)利食品有限公司、廣東達(dá)利食品有限公司、南昌達(dá)利食品有限公司、江蘇達(dá)利食品有限公司、陜西達(dá)利食品有限公司、河北達(dá)利食品有限公司、沈陽(yáng)達(dá)利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安達(dá)利包裝有限公司、廈門達(dá)利商貿(mào)有限公司等19家公司、29個(gè)食品、飲料生產(chǎn)基地，總占地面積7000多畝，總建筑面積260多萬(wàn)平方米，員工總數(shù)（包括中高管理人才、 各類技術(shù)人員）39000多名，年產(chǎn)值超百億，是全國(guó)大的全獨(dú)資民族品牌食品生產(chǎn)龍頭企業(yè)?！　∵_(dá)利集團(tuán)歷來(lái)重視研發(fā)創(chuàng)新，采取自主創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的辦法引領(lǐng)潮流。目前擁有先進(jìn)技術(shù)的自動(dòng)化高產(chǎn)率的各類產(chǎn)品生產(chǎn)線500多條，其中休閑食品生產(chǎn)線400多條、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化PET冷罐裝飲料生產(chǎn)線、PET熱罐裝飲料生產(chǎn)線、三片罐生產(chǎn)線、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)線計(jì)有100多條。　　同時(shí)，十分注重科研隊(duì)伍建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā)，成立了技術(shù)開發(fā)中心，每年投入年銷售額的3.5%用于新產(chǎn)品的開發(fā)以及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造，并與國(guó)內(nèi)外眾多食品、飲料研發(fā)機(jī)構(gòu)有著廣泛深入的合作，形成強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，奠定了雄厚的行業(yè)基礎(chǔ)。正是憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力和綜合實(shí)力，以及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，確保了每一項(xiàng)新產(chǎn)品都取得巨大成功。集團(tuán)擁有的“達(dá)利園”糕點(diǎn)類、“好吃點(diǎn)”餅干類、“可比克”薯片類三大品牌500多個(gè)品種產(chǎn)品，已被公認(rèn)為休閑食品的優(yōu)秀品牌。2007年，集團(tuán)全面推出“和其正”涼茶、“達(dá)利園-優(yōu)先乳”蛋白飲料、“青梅飲料”八大品類、二十多個(gè)品種的飲料產(chǎn)品，品類之全、品種之多，在國(guó)內(nèi)飲料界少有。通過(guò)全國(guó)6000多個(gè)經(jīng)銷商和90000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)暢銷國(guó)內(nèi)三十一個(gè)省、市、自治區(qū)的每個(gè)角落，終端渠道占有率超過(guò)85%，并出口韓國(guó)、日本、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)家。穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不僅贏得了市場(chǎng)，帶來(lái)了效益，更獲得國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的青睞和業(yè)界的肯定?！　∽鳛榈谑粚萌珖?guó)人大代表的許世輝董事長(zhǎng)長(zhǎng)期在企業(yè)中倡導(dǎo)“達(dá)和諧、利眾生”核心理念，在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，始終牢記民族企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極參加各項(xiàng)慈善公益光彩事業(yè)：2003年捐資1200萬(wàn)元人民幣修建惠安縣老年人活動(dòng)中心；2006年捐資500萬(wàn)元用于甘肅武威市涼州區(qū)教育衛(wèi)生事業(yè)；2007年向第六屆農(nóng)運(yùn)會(huì)捐獻(xiàn)500萬(wàn)元；2008年為四川災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物1035萬(wàn)元，同時(shí)出資1.6億元分別成立了“泉州市達(dá)利慈善基金”、“惠安縣達(dá)利慈善基金”、“達(dá)利集團(tuán)許世輝武威教育基金”、“達(dá)利集團(tuán)許世輝德惠教育基金”、“達(dá)利集團(tuán)許世輝漢川教育基金”；2010年起每年春節(jié)出資上千萬(wàn)元，慰問(wèn)家鄉(xiāng)65歲以上無(wú)固定收入的老年人；2010年2、3月間西南旱災(zāi)及4月玉樹發(fā)生地震后，在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐送食品和飲料800噸；2011年元旦成立了惠安縣歷來(lái)比較大的1個(gè)億“達(dá)利集團(tuán)許世輝惠安教育基金”。目前累計(jì)各項(xiàng)慈善公益事業(yè)捐贈(zèng)金額達(dá)3.3個(gè)多億。