創(chuàng)輕商務(wù)型酒店模式,加盟少、裝修好、市場(chǎng)順應(yīng)性強(qiáng)
朗廷酒店連鎖酒店適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)步需要,創(chuàng)輕商務(wù)型酒店經(jīng)營(yíng)模式。它從經(jīng)濟(jì)型酒店中蛻變而出,服務(wù)質(zhì)量又高于經(jīng)濟(jì)型酒店,它即保留了經(jīng)濟(jì)型酒店快捷、方便的傳統(tǒng)這一特色,又提升了酒店裝修風(fēng)格,增加了酒店服務(wù)性能,這樣的輕商務(wù)型酒店,被更多的商務(wù)人士及度假游覽客人所喜愛,也逐漸成為了當(dāng)今社會(huì)酒業(yè)經(jīng)營(yíng)的一大主流模式。
進(jìn)步(客源、產(chǎn)品、價(jià)格、品牌、專業(yè))
集團(tuán)化洽購(gòu)的本錢優(yōu)勢(shì):業(yè)主依照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)可自行洽購(gòu),大限度用一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店的加盟就開辦起一個(gè)輕商務(wù)型酒店。
零差價(jià)非強(qiáng)制的總部政策:普通連鎖酒店,特別是老牌連鎖酒店都會(huì)積累較強(qiáng)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),但是他們很難與加盟商分享優(yōu)勢(shì),反而會(huì)倚重品牌名氣,趁機(jī)克扣加盟商。
本錢控制的365招:擁有15年酒店領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的辛?xí)栽诙鄠€(gè)酒店籌建公司負(fù)責(zé)過(guò)總經(jīng)理,當(dāng)他次看到朗廷酒店的本錢控制數(shù)據(jù)后,驚嘆到,沒(méi)想到,你們的本錢控制做到如此細(xì)致。
靈活營(yíng)銷手段:營(yíng)銷手段主要履行網(wǎng)絡(luò)會(huì)員與當(dāng)?shù)貢?huì)員雙軌制的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,履行當(dāng)?shù)厣躺?huì)員為主,網(wǎng)絡(luò)會(huì)員為輔,會(huì)議隊(duì)伍為補(bǔ)的市場(chǎng)定位,充分提升/增加市場(chǎng)的靈活性與穩(wěn)定性,盡大致力的扶持客房的入住率。"加盟少、裝修好、實(shí)現(xiàn)目的快、市場(chǎng)順應(yīng)性強(qiáng)"是輕商務(wù)型酒店的大優(yōu)勢(shì),她必將在國(guó)家乃至全球酒店市場(chǎng)中占有重要一席。