合諧雙贏：凌奧代理制作為現(xiàn)代企業(yè)完成戰(zhàn)略布局,開辟渠道,搶占市場,是達(dá)到提高市場占有率與市場份額的重要手段,它建立在總部與代理商的合諧雙贏的基礎(chǔ)之上,正是基于此,總部在制定總體發(fā)展綱要時(shí),就優(yōu)先考慮到代理商的切身利益，出臺(tái)了既具靈活性又具原則性代理機(jī)制。 多重收益：凌奧代理商將獲得加盟費(fèi)收入、供貨差價(jià)收入、自營店面營業(yè)收入等多重收益。 區(qū)位優(yōu)勢：代理商可選擇優(yōu)良的商圈開辦自營店,占盡天時(shí)地利。 價(jià)格優(yōu)勢：凌奧代理商本身是按低價(jià)格配置的貨物,自身有相對(duì)的價(jià)格自治權(quán),具有價(jià)格競爭優(yōu)勢。 壟斷優(yōu)勢：代理商在其區(qū)域有一定的壟斷性,市場運(yùn)作空間大,分支渠道多,易于施展拳腳，而不受其它市場因素的干擾。 投資優(yōu)勢：自己開辦“自營店”，省去了加盟費(fèi)、且自營店獲取的是超級(jí)利潤。

　　凌奧玩具是憑借多年的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，依靠總部雄厚的規(guī)模、實(shí)力和國際化的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，傾力打造中國很大的集稀奇古怪用品展示、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂、銷售于一體的終端平臺(tái)。稀奇古怪玩具，用新商道，構(gòu)建新市場，將各種充滿奇思妙想的稀奇古怪產(chǎn)品匯集一堂。公司在長期激烈的市場競爭中，總結(jié)出了一套靈活的營銷模式，徹底擺脫了廠商銷售策略的條條框，迎合市場現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新銷售思路。凌奧玩具并保持著不急不躁的心態(tài)，扎實(shí)穩(wěn)步地做好集團(tuán)整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)的每個(gè)細(xì)節(jié)。從而在經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)上壯大了公司的實(shí)力。 　　立足對(duì)市場、消費(fèi)的深刻理解，凌奧有限公司利用自身龐大的市場采購體系以及產(chǎn)品研發(fā)體系，面向世界，歷時(shí)五年，對(duì)近萬家加工、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行地毯式梳理，篩選三千多家工廠（公司），繼而建立緊密型、互補(bǔ)型的兩邊關(guān)系，創(chuàng)建了龐大的產(chǎn)品資源庫和應(yīng)勢而動(dòng)的全球物流供應(yīng)體系，形成堅(jiān)固的產(chǎn)品金字塔，并以全球有效的連鎖加盟體系導(dǎo)入大陸市場，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)對(duì)接。 　　憑借多年的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，依靠總部雄厚的規(guī)模、實(shí)力和國際化的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，傾力打造中國很大的集凌奧用品展示、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂、銷售于一體的終端平臺(tái)，讓凌奧用品在這里與消費(fèi)者直接溝通，讓消費(fèi)者在這里可以看到、買到優(yōu)先手的較新款的稀奇古怪用品，從而實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的一線貫通。