1、幫助選址與評價:協(xié)助商家對所尋專賣店開展示場考查,評定其開店的經(jīng)濟效益分析。依據(jù)對地區(qū)、商業(yè)圈、消費者開展調(diào)研,出具銷售額預(yù)測、運營損益估算等物料,供商家參考。
2、區(qū)域代理:企業(yè)將嚴控加盟代理地域和商家的數(shù)目和品質(zhì),并創(chuàng)立完善的的價格控制管理體制和政策;
3、人力資源管理支持:開店前,出具工作人員招募、人事管理制度等參考數(shù)據(jù),協(xié)助商家招收新進人員。開店時期,總公司出具人力資源支持及輔導(dǎo)。
4、一致品牌形象與室內(nèi)裝修:為扶持品牌一致整體形象,店面由總公司專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一做好店面整體形象設(shè)計;專賣店裝修工程項目由總公司核審合格的施工隊施工,總公司派人查看指導(dǎo)、督核,商家擔任工程監(jiān)理。
5、連續(xù)的指導(dǎo)及學習培訓:店面開業(yè)前,總公司為商家、運營隊伍針對經(jīng)營管理方針、專賣店管理及商品相干知識開辦相應(yīng)的課程。
開張后由總公司派督導(dǎo)駐店,具體指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品發(fā)布設(shè)立相應(yīng)的產(chǎn)品培訓課程;同時,為加強與商家之間的專業(yè)溝通交流,總公司每季度舉行商家交流會。
6、新產(chǎn)品開發(fā):根據(jù)市場具體需要及潮流趨勢,總公司的專業(yè)研發(fā)部開展多方面市場考察,制定的品牌布局,并以靈活的產(chǎn)品價格提高地域競爭水平,確保商家的權(quán)益??偣緯B續(xù)的完成新品的研發(fā),完成全國市場新產(chǎn)品的推陳出新。