金絲狐加盟介紹
江蘇金絲狐服飾有限公司始終堅持以人為本,以市場為導(dǎo)向,加強企業(yè)管理機制,不斷進行制度創(chuàng)新。2003年,公司通過了ISO9001-2000國際質(zhì)量認證體系;2004年,公司通過了要求嚴格的美國KMART公司的CSCC審核。2005年,公司全面導(dǎo)入CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略,為企業(yè)的進一步騰飛奠定了厚實的基礎(chǔ)。公司自成立以來,就以精湛的生產(chǎn)工藝,嚴格的品質(zhì)管理,前瞻的設(shè)計開發(fā)能力、科學(xué)的內(nèi)部管理來作為企業(yè)經(jīng)營文化。在金絲狐,每一件服裝就是一個作品,金絲狐人都力求精致很好,傳達出金絲狐品牌的從容與智慧精神。從2002年創(chuàng)立“金絲狐”品牌開始,公司就致力于開拓國內(nèi)市場,為中國消費者設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售休閑男裝系列產(chǎn)品。從成立開始,“金絲狐”服飾就沿著品牌化的方向,先后在國內(nèi)20多個省、市建立了區(qū)域營銷中心,成為國內(nèi)休閑男裝的強勢品牌。2005年4月,公司與香港影視明星鐘鎮(zhèn)濤先生簽約,鐘鎮(zhèn)濤先生成為“金絲狐”休閑服飾的品牌代言人;同時在上海,成功策劃拍攝了以“從容,是一種態(tài)度”為主題的影視廣告及平面廣告。金絲狐加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查,評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進行調(diào)查,提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料,供加盟商參考。2、區(qū)域保護:公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量,并建立完備的的價格控制體系和政策;3、人力資源支持:開店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修:為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商負責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn):店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時,為加強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦加盟商大會。6、產(chǎn)品研發(fā):根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研,制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃,并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力,保證加盟商的權(quán)益??偛繒粩嗟倪M行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。7、店鋪銷售管理系統(tǒng):總部對加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng),幫助加盟商及時并準確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。8、宣傳策劃支持:公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。