多曼智家教育科解決了家長(zhǎng)對(duì)早教理論“聽(tīng)得到、看得到、做不到”的困惑;消除了家長(zhǎng)“我忙自己的事業(yè)了，寶寶的早教工作誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？”的顧慮。通過(guò)十年來(lái)持續(xù)不斷的生態(tài)式培養(yǎng)，已經(jīng)形成了完善的課程體系、運(yùn)營(yíng)體系，在取得良好的口碑的同時(shí)，并將此模式復(fù)制到全國(guó)，讓全國(guó)億萬(wàn)家庭受益。“多曼智家1對(duì)1早教”加盟優(yōu)勢(shì)：
1、針對(duì)城市高端家庭提供服務(wù)，需求明確，費(fèi)用合理，業(yè)務(wù)穩(wěn)定；
2、依托于美國(guó)、臺(tái)灣、中國(guó)大陸，依據(jù)國(guó)際通用的心理學(xué)、教育學(xué)理論，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)嬰幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，逐步發(fā)展成為中國(guó)家庭個(gè)性化早教的領(lǐng)導(dǎo)品牌，為千千萬(wàn)萬(wàn)高端家庭提供真正專(zhuān)業(yè)化的早教服務(wù)；
3、無(wú)場(chǎng)地、區(qū)域保護(hù)限制，具有完善的運(yùn)營(yíng)支持體系，確保無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)可成功復(fù)制；
4、多曼智家1對(duì)1早教投資10-50萬(wàn)之間，低投入濟(jì)入大品牌占領(lǐng)大市場(chǎng)；
5、保障型經(jīng)營(yíng)，總部全國(guó)性品牌推廣，盈虧平衡期短、降低早教商投資風(fēng)險(xiǎn)；
6、借助移動(dòng)互聯(lián)研發(fā)，使投資人、老師、家長(zhǎng)能及時(shí)掌握和了解教學(xué)。7、跟蹤式扶持體系，十余年的實(shí)體辦學(xué)、直營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在營(yíng)銷(xiāo)、招聘、早教、排課、研發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)等十個(gè)環(huán)節(jié)都積累了成熟人才及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)加盟商的實(shí)際情況提出應(yīng)對(duì)方案，絕對(duì)省時(shí)、省力。8、早教中心、幼兒園、家政孕嬰機(jī)構(gòu)、早教增項(xiàng)、有志于投資早教行業(yè)的人士均可合作。多曼智家1對(duì)1早教加盟支持：1、精準(zhǔn)定位高端客戶(hù)品牌，十多年來(lái)，專(zhuān)注且專(zhuān)業(yè)地針對(duì)0-3歲寶寶提供個(gè)性化一對(duì)一早教服務(wù)。2、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健針對(duì)城市高端家庭提供服務(wù)，需求明確，費(fèi)用合理，業(yè)務(wù)穩(wěn)定；
且毋須投入巨大的店面租金及店面裝修費(fèi)用，使風(fēng)險(xiǎn)可控；依托強(qiáng)大的“早教專(zhuān)家課程系統(tǒng)”，減少人員變動(dòng)帶來(lái)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健無(wú)優(yōu)。
3、研發(fā)領(lǐng)先多曼早教私塾的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于美國(guó)、臺(tái)灣、中國(guó)大陸，依據(jù)國(guó)際通用的心理學(xué)、教育學(xué)理論，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)嬰幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，整合形成“0-3歲早教專(zhuān)家課程系統(tǒng)”，注重實(shí)操，方便易用，并不斷更新擴(kuò)展；
4、完美服務(wù)十余年的實(shí)體辦學(xué)、直營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在營(yíng)銷(xiāo)、招聘、培訓(xùn)、排課、研發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都積累了成熟人才及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)加盟商的實(shí)際情況提出應(yīng)對(duì)方案。
完善的售后服務(wù)支持體系，依托先進(jìn)的溝通方式，使總部與加盟商結(jié)成一個(gè)運(yùn)營(yíng)整體，共同耕耘、共同成長(zhǎng)、共同分享早教行業(yè)的豐厚成果！
