聰明樹(shù)作為國(guó)內(nèi)知名兒童教育品牌，已效勞了全國(guó)600余家品牌加盟合作同伴，對(duì)國(guó)內(nèi)早教領(lǐng)域的發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。
2019年，聰明樹(shù)陸續(xù)完成了左右腦思維訓(xùn)練教參升級(jí)，線上評(píng)測(cè)升級(jí)，感統(tǒng)體能4-6歲課程研發(fā)，聰明樹(shù)早教系列音樂(lè)教案升級(jí)，歡樂(lè)時(shí)光律動(dòng)課程升級(jí)以及全腦課程教案的全面升級(jí)工作，而一直改版創(chuàng)新的課程背后是由強(qiáng)大專(zhuān)家陣容提供的專(zhuān)業(yè)支持。聰明樹(shù)通過(guò)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的吸納和整合，一直推進(jìn)嬰幼兒課程的創(chuàng)新，努力構(gòu)建適合中國(guó)兒童自主成長(zhǎng)的立體教育教學(xué)方案。
聰明樹(shù)在緊抓教學(xué)研發(fā)質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)把對(duì)加盟合作同伴的后期效勞督導(dǎo)體系的樹(shù)立，保證連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。
2019年，聰明樹(shù)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍擴(kuò)大了總部專(zhuān)家下店督導(dǎo)頻次，針對(duì)加盟商運(yùn)營(yíng)中面臨的教學(xué)和師資問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)需要出發(fā)，制定了差異層級(jí)，差異深度，分批分時(shí)的教師人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)聰明樹(shù)加盟商，教學(xué)效勞質(zhì)量上的監(jiān)管和督導(dǎo)。
聰明樹(shù)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)職督導(dǎo)，他們從事早幼教工作多年，具有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不論是策劃豐富的市場(chǎng)活動(dòng)，還是有針對(duì)性的處理實(shí)際加盟中心運(yùn)營(yíng)中遇到的客源轉(zhuǎn)化，聰明樹(shù)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍都能夠從容面對(duì)，提供全面而又不相同的處理方案。
對(duì)外聰明樹(shù)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍憑借標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)配以科學(xué)、規(guī)范的督導(dǎo)體系，保證了聰明樹(shù)新老加盟商 “落地不走樣，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)”的成功復(fù)制，并保證了中心的快速發(fā)展。
對(duì)內(nèi)，聰明樹(shù)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，一直擴(kuò)大隊(duì)伍凝聚力，和督學(xué)質(zhì)量的嚴(yán)格考核制度，針對(duì)區(qū)域的加盟督導(dǎo)，強(qiáng)化其督導(dǎo)責(zé)任制，并嚴(yán)格要求隊(duì)伍成員擴(kuò)大所效勞客戶(hù)的電話回訪次數(shù)，做到心中有客戶(hù)，用心溝通，用專(zhuān)業(yè)去處理盟商的實(shí)際問(wèn)題。
2019年，聰明樹(shù)一直調(diào)整后期督導(dǎo)效勞制度，完善其效勞體系的標(biāo)準(zhǔn)化，減少中間溝通環(huán)境，做到責(zé)任到人將效勞質(zhì)量與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，從而愈加高效的提升了整體效勞隊(duì)伍的高效性，為全國(guó)加盟中心提供了愈加全面的督導(dǎo)效勞，效勞內(nèi)容涵蓋了教學(xué)、管理、環(huán)創(chuàng)、招生、信息化等各個(gè)層面，助推全國(guó)盟商快速優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。
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