10月23日-25日，聚能教育總第七十四期精英校長(zhǎng)培訓(xùn)在培訓(xùn)基地舉行，來(lái)自全國(guó)分校區(qū)的十余位優(yōu)秀校長(zhǎng)參與了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以《期末考試前校區(qū)規(guī)劃重點(diǎn)》開(kāi)篇，為各位校長(zhǎng)講解了期末考試前校區(qū)重點(diǎn)工作的規(guī)劃、展開(kāi)，以協(xié)助校長(zhǎng)們抓住期末考試的關(guān)鍵時(shí)期，有序開(kāi)展工作，通過(guò)高質(zhì)量的教學(xué)和效勞，協(xié)助學(xué)員在期末考試中脫穎而出，同時(shí)提升校區(qū)在當(dāng)?shù)氐募炎u(yù)度和名氣；接下來(lái)，一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師們從專職教師隊(duì)伍搭建與培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)設(shè)置、分責(zé)分權(quán)分錢、團(tuán)建活動(dòng)策劃等方面為各位校長(zhǎng)展開(kāi)詳細(xì)介紹，以協(xié)助校區(qū)培養(yǎng)高素質(zhì)人才，打造默契隊(duì)伍，從而領(lǐng)航期末。
此次培訓(xùn)由經(jīng)驗(yàn)豐富的直營(yíng)大咖親身為校區(qū)把脈，通過(guò)對(duì)校區(qū)典型案例的成功經(jīng)驗(yàn)分享及失敗緣由剖析，精準(zhǔn)總結(jié)，為各位參訓(xùn)校長(zhǎng)指點(diǎn)迷津，以期將聚能直營(yíng)校的成功運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到各地分校區(qū)，協(xié)助加盟校成長(zhǎng)。
為細(xì)化全年發(fā)展方向，摸清校區(qū)精英管理思路，此次培訓(xùn)導(dǎo)師們更是各出奇招，以“八大絕招”為參訓(xùn)校長(zhǎng)傳授“武功心法”：
第 一招，復(fù)制：分享上一年度聚能北京直營(yíng)校區(qū)上億業(yè)績(jī)達(dá)成的經(jīng)驗(yàn)，將此年度規(guī)劃秘籍成功復(fù)盤(pán)，復(fù)制到加盟校；
第二招，市場(chǎng)：全年市場(chǎng)營(yíng)銷方案全新亮相，線上線下全面鋪開(kāi)，提升品牌名氣，為校區(qū)招生工作提供助力；
第三招，管理：打造校區(qū)管理體系、文明體系、制度體系，加強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)工作的有效開(kāi)展；
第四招，經(jīng)營(yíng)：集團(tuán)管理層良心分享，讓校區(qū)少做無(wú)用功；
第五招，隊(duì)伍：為各位校長(zhǎng)傳授新機(jī)制招人用人，用激勵(lì)、薪酬體系留住核心人才、晉升人才、復(fù)制人才；
第六招，營(yíng)銷：完善課程和效勞體系，為招生工作提供基礎(chǔ)；
第七招，產(chǎn)品：將集團(tuán)新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新教研成績(jī)無(wú)差別復(fù)制到加盟校，將一線教學(xué)資源輻射到全國(guó)校區(qū)；
第八招，政策：將集團(tuán)新政策、大動(dòng)作、品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)劃傳達(dá)到加盟校，和全國(guó)各校區(qū)共享品牌資源，共同將校區(qū)工作推向前進(jìn)。
“聚賢育能，日新月異”是聚能教育的企業(yè)精神，通過(guò)培訓(xùn)，將集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)分享并復(fù)制到各加盟校，促進(jìn)加盟校的一直成熟、精進(jìn)，聚能希望能和合作同伴心手相牽，攜手并進(jìn)！
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