化妝品加盟店想要運(yùn)營得好，毫無疑問“人”是基礎(chǔ)。這樣看來，如何激勵(lì)員工，如何設(shè)計(jì)合理有效的考核機(jī)制，如何留住員工？大多專賣店是注意到什么就考核什么，EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟連鎖運(yùn)營擔(dān)任人黃總以為：其實(shí)，專賣店對(duì)員工的考核范圍要聚焦，不能太大。
EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟店員工激勵(lì)機(jī)制是這樣設(shè)計(jì)的：一，績效目標(biāo)必需要明晰化，簡單化，操作化。第二，績效目標(biāo)必需要考核。第三，績效考核必需與薪酬及中長期激勵(lì)掛鉤。
例如：在營運(yùn)目標(biāo)完成方面，EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟專賣店店長擔(dān)任專賣店經(jīng)營目標(biāo)的完成，確保公司營銷方法的落地；在關(guān)鍵績效目標(biāo)方面，該連鎖的設(shè)置是銷售目的完成率50%，毛利目的完整性30%，庫存目的率10%，費(fèi)用控制完成率10%。除此之外，對(duì)店長的考核還有執(zhí)行公司政策和下屬發(fā)展培訓(xùn)等，這是一套綜合多方面的績效目標(biāo)設(shè)定。
至于如何激勵(lì)員工進(jìn)而留住員工，EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟連鎖的方法很多，總結(jié)下來可分為金錢激勵(lì)與非金錢激勵(lì)兩種方式。
金錢激勵(lì)是一整套系統(tǒng)，需要構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制和提成機(jī)制，門店員工的薪資構(gòu)成可用如下公式：工資=崗位工資＋績效工資（月度績效工資+年度績效工資）+超額提成工資＋單項(xiàng)獎(jiǎng)＋附加工資+特殊獎(jiǎng)+福利＋補(bǔ)助。
而非金錢激勵(lì)的方法也有很多，好比營造積極的隊(duì)伍氛圍、為員工構(gòu)造合理的職業(yè)上升通道、培訓(xùn)同伴而非對(duì)手等。
EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟連鎖運(yùn)營部擔(dān)任人黃總以為，很多時(shí)候，老板的一句贊美對(duì)員工的影響很可能長遠(yuǎn)到一輩子，當(dāng)下的年輕員工，更注重一個(gè)企業(yè)能否快樂、友好、有未來。
化妝品專賣店的運(yùn)營包含了很多的知識(shí)，專賣店管理、銷售技能、手法培訓(xùn)、員工管理等等，EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟連鎖均有專業(yè)的運(yùn)營人員調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營指導(dǎo)等等，為專賣店提供一整套的處理方案，讓加盟商快速上手，無憂開店！
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