圍繞以上公式以及服務閉環(huán)理念,麥飛發(fā)布了這四大全球戰(zhàn)略布局:提出具有中國農業(yè)發(fā)展特色的數字農業(yè)示范村計劃;全線開放數字農業(yè)實驗基地體系,設立基金;以及多元化業(yè)務布局的“麥盟”計劃;麥飛海外戰(zhàn)略布局。
今年,麥飛完成了數字農業(yè)示范農場“5+1”戰(zhàn)略布局,分別位于:吉林、遼寧、湖北、江蘇、海南,以及加拿大蒙特利爾。根據其最新發(fā)布的戰(zhàn)略,2020年麥飛將開展數字農業(yè)示范村建設,引入科學理念、技術創(chuàng)新、數字農業(yè)服務等,全鏈路打通“耕種管收+流通”,建立數字農業(yè)技術賦能下的農產“未來賬本”體系,開啟新農發(fā)展的探索之路。
另外,麥飛宣布全線開放數字農業(yè)實驗基地體系,并設立專項基金。建立實驗加盟、算法加盟社區(qū)的獎項機制,從資源、加盟、資金幾大環(huán)節(jié)中加碼布局。
在多元化布局方面,麥飛開啟了“麥盟”計劃。“麥盟”體系是麥飛基于中國農業(yè)新型服務場景下應運而生的平臺化服務綜合體。也就是說,這將是一個基于“麥盟”服務網絡的大數據后臺,“麥盟”之間共享大后臺,而服務小前臺又具備鏈接和交叉支撐的區(qū)塊能力。通過前端智慧門店集群,圍繞所在區(qū)位客戶,以服務價值為導向,將新農服務重塑再造。
今年8月,麥飛剛剛開啟海外戰(zhàn)略,在加拿大蒙特利爾示范農場完成了首批海外全生育期核心數據的收集。而在這次的戰(zhàn)略發(fā)布會中,麥飛一口氣宣布全資收購加拿大數字農業(yè)公司Geospatial Vision、并將與日本丸紅株式會社在明年成立合資公司,重點布局日本與東南亞市場。
近兩年,為農田開處方成為一大熱門,有業(yè)內人士指出:未來,由數據生成的處方圖將是農田管理的核心所在。其實,2017年1月麥飛科技已提出“農田處方圖”概念,這對指導前端智能農機科技化種植奠定了基礎。
在此次發(fā)布會上,麥飛又提出了一個有意思的新概念:“超維度處方圖”。這張?zhí)幏綀D基于種植品種、種植密度、土壤墑情、土壤養(yǎng)分等多維空序數據而生成,是一款耕管結合的全鏈式“處方”。
醫(yī)生看病要“看得準”、“診斷對”、“服務好”、“效果佳”,每一環(huán)都不可缺少。麥飛的思路亦是如此,提出“農業(yè)察打一體”的新一代數字農業(yè)監(jiān)測技術,能夠實現(xiàn)“監(jiān)測與植保的同時進行”。
官方數據顯示,截至2021年12月,麥飛全國業(yè)務服務覆蓋范圍超過33個市區(qū)縣、142個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、435個自然村;以湖北、遼寧、江蘇為中心的變量施藥服務面積超過200萬畝;農情AI數據云超過100TB;種植成本節(jié)省率達到50%;光譜數據超過4億組。
事實上,要制作一張簡單的農田處方圖只需要一臺無人機和一個遙控器。但這樣的處方圖對農民來說似乎沒有多大意義,就像病人只拿到了自己的血尿常規(guī)和心電圖。數字化工具的使用可以為整個農業(yè)帶來45%到60%的效率提升,但是農民會不會很快地轉變觀念去買這是一個問題。
農民去投入很多錢到硬件或者技術上,可能需要很長的觀念轉變時間,但是當農民看到有這樣一種服務,可以迅速知道如何使用這個技術知道天氣怎么樣、知道行情怎么樣、知道怎么種、怎么施肥和管理,并由此能一定程度上保證收入的話,農民很樂意付錢做一個“甩手掌柜”。這或許就是麥飛切入“服務閉環(huán)”這個點的原因所在,也是其優(yōu)勢所在。
“我們希望未來的農業(yè)不僅僅是離心力的,我們離心力外圍都是農資,全部是農機,或者是社會化的農服企業(yè),其實農業(yè)根本的核心,就是如何能夠讓每一畝的農業(yè)土地發(fā)出最大的價值,”宮華澤說,“我們從離心變成向心,我們要思考我們所做的事情怎么迎合它去改變,因為農業(yè)的核心價值不會變的,我們就是需要將所有的物質在土地的環(huán)境之下能夠長出糧食,能夠為我們所用。”
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