為了使品牌更加有競爭力，提高產(chǎn)品附加值，多品類的營銷策略，產(chǎn)品線的延長化，成為了終端店的贏利利器之一。這是因為企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)改變了，企業(yè)的思想也在隨之改變。提升自己的綜合實力，有利于應對復雜多變的市場。當自身的發(fā)展適應了市場發(fā)展，匹配到了長遠的發(fā)展前景，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展線。
當然，這樣的轉(zhuǎn)變必然伴隨著陣痛。在這個過程里，每個企業(yè)都有自己面臨的困難，環(huán)境各異，問題也不同，不能一并處理，關(guān)鍵是需要認清自身狀態(tài)，有意識地明確自己的路線。相信只要經(jīng)過風暴期的洗禮，能夠形成自己的口碑。
就拿家居服市場來說，選擇家居服作為副產(chǎn)品線的企業(yè)并不少。原因不外乎以下幾種，一是家居服市場還在動態(tài)發(fā)展中，有變數(shù)即有出路，作為一個有希望的品類產(chǎn)業(yè)，大家都希望成為那個幸運兒；另外各個企業(yè)本身的貨品確實過于單一，為了提高覆蓋度，因此需要擴充產(chǎn)品。
擴線問題有哪些？
產(chǎn)品線擴充后，又會面臨另外一個問題。那就是各個品牌的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，自身的品牌無法突圍。除了需要創(chuàng)意自己的設(shè)計，還需要和自身的經(jīng)濟實力、市場條件、消費者市場相匹配，只有這樣才能對市場產(chǎn)生強烈的沖擊，才能推出“爆品”。
除此之外，銷售渠道的創(chuàng)意也亟待解決。因為在當今的情況下，內(nèi)衣行業(yè)的文胸＋內(nèi)褲形式的專賣店是主流，而家居服等其他產(chǎn)品是作為副業(yè)在售賣。是否可以用副線產(chǎn)品支撐起一個門店，這個問題想來也是擴線之后必須考慮到的事情。
當下，有些品牌對以上問題進行了一些喜人的探索。比如有品牌會專門設(shè)定品牌文化空間站，在站點里，消費者可以全方面地試用該品牌的產(chǎn)品，從文胸到內(nèi)褲到家居服，甚至到香薰、夜燈等，進行一種立體化體驗。如此一來，大可以解決銷售渠道單一且作用平平的問題，同時也有利于進行管理配貨。
而在這樣的過程中，還有一點需要注意：那就是對產(chǎn)品風格的統(tǒng)一化。這也是對自身的認識，只有準確化風格，才能錨定目標用戶，才能更好地服務(wù)消費者。在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上準確化，更有利于產(chǎn)品的擴線。
CITY SHOW FEELING都市新感覺的產(chǎn)品線就包括：文胸系列、內(nèi)褲系列、家居系列、保暖系列、襪類系列、褲類系列、禮品系列。而她一貫奉行的是“健康、時尚、物超所值”的生活哲學、“優(yōu)質(zhì)舒適，還原健康本質(zhì)”的品牌主張，這在中國內(nèi)衣行業(yè)尤為可貴。而她的成功經(jīng)驗也證明，挖掘多產(chǎn)品的潛能，確實能夠滿足消費者的不同需求，引爆新一輪商業(yè)狂潮。
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