(1)干洗店加盟商以發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)員工。把對(duì)本店和干洗業(yè)發(fā)發(fā)展前景思考用帶有煽動(dòng)性的語(yǔ)言描述出來(lái)，把干洗店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)向全體員工宣布，把它們寫(xiě)到公告板上，與員工一起分享干洗店的每一點(diǎn)進(jìn)步。
(2)與員工分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。與員工分享你的創(chuàng)業(yè)故事和人生故事，特別是涉足干洗行業(yè)的故事，讓員工從多個(gè)角度和側(cè)面認(rèn)識(shí)你、了解你。一般來(lái)說(shuō)，員工們會(huì)饒有興趣地了解你對(duì)干洗行業(yè)的看法，什么因素吸引你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，創(chuàng)建干洗店時(shí)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題的決策過(guò)程。這些內(nèi)容會(huì)使你感到興奮，同時(shí)也能在很大程度上激勵(lì)起員工為干洗店加盟連鎖工作的熱情。記住，你需要與你的員工一起分孚你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
(3)誠(chéng)戍實(shí)對(duì)待每一位員工。經(jīng)營(yíng)者都喜歡誠(chéng)實(shí)的員工，但誠(chéng)實(shí)就如一個(gè)雙向車道，員工對(duì)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)實(shí)，經(jīng)營(yíng)者也必須誠(chéng)實(shí)地對(duì)待員工。
開(kāi)干洗店在開(kāi)業(yè)初期一般會(huì)經(jīng)歷一段艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)期，把干洗店面臨的這種困難告訴員工，員工就會(huì)以干洗店主人的心態(tài)來(lái)對(duì)待干洗店的發(fā)展，并為干洗店的市場(chǎng)拓展盡心盡力。當(dāng)然，你不必把每一個(gè)細(xì)節(jié)都告訴員工，但必須把干洗店面臨的發(fā)展形勢(shì)告訴員工，只有這樣，大家才能同心同德，找出解決問(wèn)題的方法。
記住，不要回避嚴(yán)重的問(wèn)題，沒(méi)有什么比讓員工覺(jué)得你在隱瞞什么更能使好的員工更快地離你而去，開(kāi)誠(chéng)布公永遠(yuǎn)是吸引好員工的高明之舉。
(4) 讓員工獲得技能。你可能非常了解干洗業(yè)，但不要。對(duì)這些知識(shí)守口如瓶，把這些知識(shí)慷慨地給予你的員工。員工知道得越多，他們就會(huì)把自己的人生發(fā)展同干洗店的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，全心全意地投入到洗衣店連鎖的經(jīng)營(yíng)工作中去，經(jīng)營(yíng)者就能有更多的時(shí)間為干洗店尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
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