小學(xué)托管班如何制定老師薪酬制度？眾所周知，對于一個(gè)托管班而言，教學(xué)質(zhì)量是根本，而托管班的老師卻是托管班內(nèi)的核心所在，托管班能不能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)完全就取決于托管班的老師。
然而，要想讓托管班的老師高效的工作，那么就必須制定出一個(gè)公平、公正、公開、合理的薪酬制度。不然的話發(fā)工資矛盾多多，托管老師總是鬧情緒，有怨言？那么，還怎么讓托管班的老師高效工作，如何讓托管班高速運(yùn)轉(zhuǎn)給自己帶來更多的效益。
那么，小學(xué)托管班如何制定老師薪酬制度？
在設(shè)定薪酬體系的時(shí)候要記住這幾點(diǎn)，要想著在員工身上省錢，要舍得跟員工分錢，想辦法跟員工分錢，我們在追求高利潤的同時(shí)也要考慮員工的感受，一個(gè)只關(guān)心績效、不關(guān)懷人性的企業(yè)，很難有長足的發(fā)展。因此，對于托管班老師薪酬制定的可以這樣走：
基本工資
首先設(shè)定一個(gè)基本工資，基本工資可以參考當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。但是，要注意一點(diǎn)的就是寒暑假要發(fā)放基本工資，否則放假期間很容易出現(xiàn)員工流失的現(xiàn)象。
招生獎勵
要想讓自己的托管班產(chǎn)生更高的利潤，要想讓自己的托管班招到更多的生源的話，那么制定一個(gè)招生獎勵是很有必要的，只有這個(gè)獎勵才能夠崔動老師盡心盡力的幫助我們?nèi)フ猩?/div>
帶生獎勵
帶生獎勵可以說是一個(gè)互惠互利的薪酬制度，給老師設(shè)定一個(gè)基礎(chǔ)帶生數(shù)量，超過一個(gè)給老師多少錢的提成，這樣做老師是很愿意多帶生的，可以降低自己的人工成本，同時(shí)，托管班老師也能夠拿到更高的工資。
績效考核
俗話說的好“有獎就要有罰”，所以，制定一個(gè)績效考核制度是很重要的，做的好給予獎勵，做的不好，那么就給予懲罰，但是，在懲罰的時(shí)候要適當(dāng)，要人性化不然很容易導(dǎo)致老師反骨。
總結(jié)：小學(xué)托管班如何制定老師薪酬制度？以上就是一個(gè)完整的托管班老師薪酬制度的制定方法，這樣制定薪酬制度不僅可以更好的留住老師，同時(shí)，也能夠讓自己的托管班產(chǎn)生更高的利潤。
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