一.價格政策
通過代理制度,過江龍水暖品牌產(chǎn)品代理商在代理區(qū)域享用無憂的價格維護(hù)?! ?br /> 二.管理培訓(xùn)扶持
1.為代理商提供培訓(xùn)店面管理人員和工作人員的扶持?! ?br /> 2.為經(jīng)銷商提供市場銷售技巧的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?! ?br /> 3.每年一度的各地規(guī)模的代理商培訓(xùn)會。
4.每季度一次辦事處代理商經(jīng)驗(yàn)交流會?! ?br /> 5.實(shí)時在線交流?! ?br /> 6.其他多種方式的交流與產(chǎn)品培訓(xùn)?! ?br /> 三.廣告扶持
總部依據(jù)營銷策略適時進(jìn)行有計(jì)劃,有策略的廣告投放。過江龍水暖正在施行強(qiáng)有力的品牌工程戰(zhàn)略,2010年聘請?jiān)緜槠放菩蜗蟠匀耍嵘放贫群图炎u(yù)度,推進(jìn)經(jīng)銷商銷售?! ?br /> 四.過江龍合作同伴利益分享計(jì)劃
在過江龍水暖品牌成長過程中,會逐漸吸納方針及銷售表示的代理商進(jìn)入“核心同伴造就計(jì)劃”,組成過江龍代理商委員會加入公司政策制定,并實(shí)現(xiàn)必定利益分享。
五.輔導(dǎo)期內(nèi)宣傳人員扶持
重點(diǎn)顧客輔導(dǎo)期內(nèi),部署宣傳人員駐地幫助開辟當(dāng)?shù)厥袌觯⑺_顧客轉(zhuǎn)交給代理商?! ×?對材料扶持 向經(jīng)銷商提供單頁,招商手冊等基礎(chǔ)材料扶持?! ?br /> 七.維護(hù)扶持
公司采納區(qū)域獨(dú)立代理加市場保障金制度,對所有代理商確保實(shí)現(xiàn)行銷區(qū)域維護(hù),限度維護(hù)各代理商利益?! ?br /> 八.品質(zhì)保障
過江龍水暖始終堅(jiān)持執(zhí)著于精品,精益求精的準(zhǔn)則?! ?br /> 九.服務(wù)扶持
1.1家e服務(wù)體制
2.盈建投資預(yù)算
十.法律扶持
1.為經(jīng)銷商提供合法的產(chǎn)品和相干的檢驗(yàn)資料?! ?br /> 2.為經(jīng)銷商提供相干的法律扶持?! ?br /> 2、宣傳優(yōu)勢
1、輔導(dǎo)期人員扶持:
重點(diǎn)顧客輔導(dǎo)期內(nèi),公司將支配宣傳人員駐地幫助開辟當(dāng)?shù)厥袌?,并將所開顧客轉(zhuǎn)交給代理商?! ?br /> 2 、門頭廣告扶持
公司為代理商提供公司統(tǒng)一的門頭廣告設(shè)計(jì)及噴繪制作?! ?br /> 3 、形象店扶持
公司依據(jù)代理商提供的尺寸,專業(yè)設(shè)計(jì)店面裝修的3d效果圖和裝修尺寸圖。提高店面整體形象?! ?br /> 4 、及車身廣告扶持
遵循公司與代理商5:5投入準(zhǔn)則,共同致力提升您在當(dāng)?shù)氐亩群陀绊懥?
5、 終端形象展板扶持
協(xié)助代理商開發(fā)終端顧客,為終端顧客提供60cm*120cm形象展板扶持,迅速穩(wěn)定占領(lǐng)終端市場!
3、十大運(yùn)營管控辦法為你保駕護(hù)航
1、 統(tǒng)一市場操作價格;
2、 統(tǒng)一品質(zhì)把控;
3、 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,包含店面裝璜、貨品陳列、產(chǎn)品價格與促銷策略和售后服務(wù)策略;
4、 統(tǒng)一的管理定位,包含嚴(yán)格的違規(guī)行為處罰方法與統(tǒng)一的投訴電話;維護(hù)您的利益!
5、 統(tǒng)一的管理培訓(xùn),為您提供培訓(xùn)管理人員和工作人員的扶持。為您提供市場銷售技巧的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),以及其他多種方式的交流與產(chǎn)品培訓(xùn)。
6、 一直創(chuàng)新,一直追求,一直豐富過江龍的產(chǎn)品線,提升市場占有率;
7、 攜手港臺一線曾志偉先生,提升品牌度和佳譽(yù)度,推進(jìn)咱們的銷售?! ?br /> 8、 嚴(yán)格執(zhí)行針對性區(qū)域市場營銷策略;
9、 長期的、綜合性的市場宣傳策略;
10、 “核心同伴造就計(jì)劃”,組成過江龍代理商委員會參加公司政策制定,并實(shí)現(xiàn)必定利益分享。
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