培訓上，跨世紀講師馬云教師講解的蒙氏托班教學管理工作，讓大家受益匪淺。培訓過后，很多幼兒園都“躍躍欲試”要在今年的秋季開學就開始運營托班。想著，還有很多園長急需這個內(nèi)容，今天小編就先為大家分享一些框架式內(nèi)容，告訴你幼兒園開設蒙氏托班如何防止“踩雷”？6招幫您處理問題！希望對大家開設蒙氏托班有協(xié)助。
1、托班生源招收計劃
此項工作關系到蒙氏托班的前景，合伙人一定要仔細規(guī)劃。根據(jù)實際狀況制定年、季、月的招收計劃，具體落實到教育營銷人員工作計劃中去。通過推廣數(shù)據(jù)和媒體(海報、推廣單、刊物、電視、網(wǎng)絡營銷等)以及講演會征詢、講座、測評等廣泛吸收適齡兒童。
2、行政組織架構(gòu)
為了推進蒙氏托班的日常工作，合伙人、園長需要根據(jù)蒙氏托班規(guī)模的大小，有系統(tǒng)地規(guī)劃組織架構(gòu)、員工編制、親子活動及感統(tǒng)訓練班組的編排等。
3、人員支配
合伙人、園長要根據(jù)托班開班的狀況進行人員擬定。在招收人員時，要留意蒙氏托班教師的選擇與聘用、崗位職責、薪金福利等制度的制定和管理。
4、環(huán)境規(guī)劃
“環(huán)境”對蒙氏托班來講是十分重要的，由于它直接關系著家長能否會選擇讓孩子來托班上課。
合伙人、園長在蒙氏托班環(huán)境創(chuàng)設上可以從專業(yè)度與家長的角度上考慮。托班室內(nèi)外空間的規(guī)劃到環(huán)境的布置、教具的陳列，都必需經(jīng)過設計和規(guī)劃。針對這一方面，馬教師在培訓中可是花了大量的時間與大家分享，相信聽過課程的園長曾經(jīng)知道要如何做了。
5、事務工作的規(guī)劃
事務管理的范圍包含圖書數(shù)據(jù)、檔案管理、教具、感統(tǒng)器材等的管理；以及電器，用品容器、環(huán)境的保護。
溫馨提示：在籌備階段的首要工作是各種設備的預算編制與洽購、各項教材教具的使用登記等。
6、財務管理
經(jīng)費是影響蒙氏托班規(guī)模、人員與經(jīng)營方向的重要要素。事先擬定資金運用計劃、成本預測、回收計劃等是蒙氏托班業(yè)務持續(xù)發(fā)展的首要關鍵。
以上就是小編今天的分享了，您是不是對自己開設托班有了一個大致的了解。您的幼兒園打算創(chuàng)設一個蒙氏托班嗎？選擇跨世紀，快速移植一套成功的教育系統(tǒng)為自己的幼教事業(yè)添磚加瓦。
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