在這個(gè)大眾創(chuàng)新的時(shí)代，阿里巴巴董事局主席馬云成了中國可謂獨(dú)一無二的創(chuàng)業(yè)教父。螞蟻金服是阿里巴巴關(guān)聯(lián)公司，馬云持股10%。9月2號(hào)晚間，百勝餐飲集團(tuán)（肯德基和必勝客母公司）宣布與春華資本及螞蟻金服達(dá)成協(xié)議，共同向百勝中國投資4.60億美元，該項(xiàng)投資將與百勝餐飲集團(tuán)與百勝中國的分拆同步進(jìn)行。簡單一句話：馬云買了肯德基！
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說到肯德基，就不得說到連鎖餐飲行業(yè)。但是，很多連鎖餐飲不是進(jìn)入門檻高，開店成本高，就是操作復(fù)雜，回本周期長，例如肯德基和路邊常見的連鎖餐館。但是，創(chuàng)業(yè)開雞排店卻為很多創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。
中國雞排市場從最初的寥寥幾個(gè)店鋪，到今天隨處可見各個(gè)品牌雞排點(diǎn)，說明了消費(fèi)性食品結(jié)構(gòu)需求在不斷調(diào)整。創(chuàng)業(yè)開雞排店具有很明顯的優(yōu)勢，雞排市場蘊(yùn)含著無限的商機(jī)。
在各個(gè)雞排品牌中，明哲餐飲公司旗下的功夫雞排是來自于臺(tái)灣的雞排經(jīng)典，正在逐漸成為廣大吃貨追隨的時(shí)尚小吃，具有很好的商業(yè)前景，逐漸成為大眾創(chuàng)業(yè)的首選。
功夫雞排對于創(chuàng)業(yè)者具體優(yōu)勢可以大概分為以下幾點(diǎn)：
第一，明哲餐飲公司成立于2009年，功夫雞排一直是公司的明星品牌，目前加盟者已經(jīng)有幾百家，深受消費(fèi)者歡迎。
第二，功夫雞排有原味、孜然、麻辣等七種口味，公司總部還會(huì)根據(jù)市場變化和消費(fèi)者口味適時(shí)推出相關(guān)爆品，消費(fèi)者選擇性強(qiáng)。
第三，現(xiàn)場制作和銷售雞排，即時(shí)消費(fèi)，還可以做冷熱飲料，全年開店，不用擔(dān)心季節(jié)變化對雞排售賣的影響。
第四，雞排制作技術(shù)低，操作簡單，總部會(huì)對加盟者一對一培訓(xùn)，沒有過多的技術(shù)性要求，一人就能開店經(jīng)營。
第五，功夫雞排店面都是開放式的，一般都在4㎡，一次投資大概2萬元左右，年收入達(dá)到10萬元，成本回收周期短。
第六，不同于其他公司加盟項(xiàng)目，公司會(huì)對加盟者從選址、裝修、開店、督導(dǎo)等全程提供“保姆式”的指導(dǎo)，保證加盟者正常運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)盈利。
明哲餐飲公司立志讓更多的人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富夢想，將每一款單品都作為精品、爆品來做，確保店面的口味優(yōu)勢，讓挑剔的消費(fèi)者成為功夫雞排的忠實(shí)粉絲。功夫雞排在繁雜的品牌中具有很明顯的優(yōu)勢，我們相信，肯定是一個(gè)好的投資項(xiàng)目。
