做生意和做人一樣有失敗也有成功，有一勞永逸，也有徒勞無功的。如何經營連鎖母嬰用品店?連鎖母嬰用品店的經營之道有哪些？一起跟著萌貝樹小編來看看吧。
一、守店經營的錯誤。俗話說的好：開店容易，守店難。新母嬰用品店一開業(yè)，接下來大部分門店都是坐等客人進店，這是開店人的習慣，極少有人去靠慮店外的“功夫”。其實不妨去投放廣告、嘗試網絡宣傳等新穎推廣手段?！ ?br />
二、選址的錯誤。經常聽到加盟商說“我找了多少多少的店鋪，但都感覺不理想”，試問“感覺”的依據是什么時，卻說不出足夠的理由，要么有理由也都以“地段不繁華、沒形成母嬰用品商圈”為說法。其實繁華地段和母嬰用品商業(yè)圈租賃成本高、競爭更激烈，也許真正開起來并沒有想象中的好。事實上，所以真正好的店址，要結合客源的動靜來評估，要考慮店鋪的影響力是否有逐步擴大的空間，是否有可開發(fā)的資源。
三、服務的錯誤。母嬰用品加盟店的服務錯誤主要表現在“被動服務”和“沒有后續(xù)性服務”兩個方面，這些錯誤導致了成交率和回頭成交量偏低，如店員在客人進店后，即使用了很禮貌的語言接待，但缺乏行為接待，交易全程都是被動地服務，不是我們在引導客戶，而是客戶在引導我們，所以想改變業(yè)績平平的狀況，就要做到主動銷售。當客人進店時，店員要善于觀察顧客，抓住客戶的心理的方式引導顧客消費。此外，母嬰用品加盟店要備一本顧客資料表，以各種方法為由，盡可能讓顧客留下聯系電話，為母嬰用品加盟店長期經營和營業(yè)額逐步提高必須要做的準備?！ ?/p>
如果你是開母嬰用品加盟店，那么選擇品牌的同時還要注意自己后期經營管理，只有專業(yè)用心的經營才能把店做起來。希望本文的母嬰用品店經營的誤區(qū)與解決方法能給商家們帶來幫助，更希望每一位與母嬰行業(yè)結緣的商家都能把自己的門店做大做強，使整個母嬰行業(yè)蒸蒸日上!
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