現(xiàn)現(xiàn)在眾多茶葉企業(yè)明確了打造茶品牌的重要性，也為此作出了各方面的致力。實際上，打造茶葉品牌要做到“精細”，關(guān)鍵點在于“精”，落腳點在于“細”，這樣才能保持茶品牌在區(qū)域市場的位置，確保市場對品牌的連續(xù)支持。同時通過樣板市場帶動和影響其他市場，尤其是周邊市場，起到引導(dǎo)極的作用。
精：精誠專注，重復(fù)連續(xù)。
諸多品牌擴張中更偏向于開辟新市場，通過新市場的開辟加大品牌的區(qū)域市場覆蓋面，提高品牌的影響力。卻忽視已有的區(qū)域市場，甚至才進入不久的市場，一味追求新市場，造成品牌進步的后勁不足，市場的連續(xù)支撐不夠。精就是要連續(xù)地對某個市場進行培育，把茶葉品牌在區(qū)域市場的影響力提高、提高、再提高，直至品牌成為區(qū)域市場內(nèi)同類產(chǎn)品的佼佼者，并一直增強和鞏固。集中精力抓好市場建立和品牌保護，對于茶葉品牌來說，就是要把區(qū)域市場內(nèi)涉及到品牌進步的方方面面工作做“精”，通過梳理出對品牌進步影響要素，對其分析，連續(xù)改良，好比工商協(xié)同、市場信息收集、終端保護、品牌形象建立等等方面歸入到“精”的主要內(nèi)容。
茶企應(yīng)一直增強這些方面的工作，好比終端保護，重復(fù)進行市場走訪，高密度的走訪，經(jīng)常性的溝通，常態(tài)化的贈送禮品和激勵方法，這樣的市場終端必然會成為茶葉品牌進步的有力“支點”，博得市場的喜歡。這些工作必需是連續(xù)進行，不能拖泥帶水，更不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，缺乏連接性。要始終堅持精誠合作之心，專注服務(wù)之情，打動商業(yè)公司、打動經(jīng)營戶、打動消費者，最終成就市場的“王者”和無可撼動的市場位置。
細：重視細節(jié)，深化挖掘。
一是預(yù)備工作要“細”。
一個茶葉品牌擁有著眾多的區(qū)域市場，如何選定樣板區(qū)域市場呢，這需求做好充分的考察研究，進行綜合的實地調(diào)查和分析，既要有理論的分析，也要有實踐的說明。確定了某個區(qū)域市場為樣板區(qū)域市場，則具體要做什么更需求從“細”考慮，要從市場環(huán)境分析、競爭態(tài)勢、品牌優(yōu)劣、團隊、消費習(xí)慣、傳統(tǒng)習(xí)俗、工商關(guān)系等等涉及到每一個細節(jié)問題歸入進來，通過對這些問題的分析，總結(jié)出具體開展工作的要求和任務(wù)，制訂出詳細有效的具體方法。
二是施行推動要“細”。
科學(xué)正當(dāng)?shù)霓k法制訂出來了，在具體的執(zhí)行過程中要做到不折不扣的執(zhí)行，不折不扣的完成，確保不走樣。把每一項工作進行細節(jié)分解，做實、做深，從建設(shè)工商協(xié)同關(guān)系、按期的顧客拜訪等，到顧客的經(jīng)營情況的把握，個人品性的信息收集，都要全面、精確的做好。把每一個細節(jié)做細致了，把每一項工作都落到實處了，才能實現(xiàn)整體上的工作能力的提高，達到樹立茶葉品牌的目的和任務(wù)。
三是連續(xù)改良落實“細”。
在具體的實踐中，或多或少都存在一些工作的不足，不要忽略和不在乎這些不足，改良這些小問題是提高工作實效的有效手段。在打造茶品牌的時候要客觀總結(jié)分析存在的不足，并制訂出改良方法，方法的執(zhí)行要“細”，具備剛性執(zhí)行力。好比對顧客拜訪不夠，改良辦法就要明確月度、季度、年度拜訪次數(shù)。只有這樣嚴(yán)格的“細”要求，才能真正改良和提高工作。
打造品牌的區(qū)域市場是一個長期性的過程，需求有充分的認識和工作預(yù)備，這是一項持久戰(zhàn)，“精細”是是否實現(xiàn)目的和任務(wù)的基本要求。只有做到了“精細”才有可能擴張茶葉品牌名氣，才能鞏固和提高品牌的市場位置和影響力，為品牌的一直壯大提供強有力的市場支撐。
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