如何利用傳統(tǒng)文明做好茶葉營(yíng)銷？人們歷史上的四大文化古國(guó)，只有國(guó)家文明作為文明主體保留至今。面對(duì)如此悠久厚重的歷史，利用傳統(tǒng)文明做茶葉營(yíng)銷，自然可以從諸多角度入手，但是，無(wú)論怎么利用傳統(tǒng)文明，茶葉企業(yè)都必需站在消費(fèi)者角度大力創(chuàng)新。有了激烈的創(chuàng)新意識(shí)，茗騰茶葉從幾個(gè)角度展動(dòng)工作，同時(shí)兼顧“專業(yè)”與“商業(yè)”，找準(zhǔn)適合本人的個(gè)性化茶葉營(yíng)銷策略。
角度一，在茶企的經(jīng)營(yíng)方針上利用傳統(tǒng)文明。俗話說，一個(gè)人不能腳踏兩只船，換作茶葉企業(yè)，也一樣適用。茶葉企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)，甚至中小企業(yè)都算不上，只能算是小微企業(yè)，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)和事實(shí)，集中資源，專一于某一個(gè)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)。
角度二，在茶葉產(chǎn)品開發(fā)，尤其是產(chǎn)品包裝的開發(fā)上利用傳統(tǒng)文明。巧妙迎合消費(fèi)者埋藏心間的潛在需要，比發(fā)明新的需要更容易成功。茶葉企業(yè)的產(chǎn)品及產(chǎn)品包裝開發(fā)，必定要與消費(fèi)者的潛在需要一致，以快速直達(dá)目的顧客的心田，構(gòu)成激烈的共鳴，實(shí)現(xiàn)最終“一拍即合”。
角度三，在茶葉品牌核心價(jià)值塑造上利用傳統(tǒng)文明。茶葉品牌的構(gòu)成需求時(shí)間和文明，絕大多數(shù)茶葉都有著深厚的文明沉淀，這就需求茶葉企業(yè)親密聯(lián)合傳統(tǒng)文明，深度挖掘茶葉及相干產(chǎn)品背后的文明價(jià)值，讓品牌核心價(jià)值與消費(fèi)者的價(jià)值取向一致，從而快速減少消費(fèi)者的選購(gòu)障礙，推進(jìn)茶葉品牌健康快速進(jìn)步。
角度四，在茶葉品牌傳播上利用傳統(tǒng)文明。聞名要趁早，本錢也大多是越早越低，茶葉品牌必定要有名氣做支撐。
角度五，在人力資源的經(jīng)營(yíng)上利用傳統(tǒng)文明。人心齊泰山移，這個(gè)“心”不只包含客戶之“心”，還應(yīng)包含員工之“心”。誰(shuí)能高瞻遠(yuǎn)矚，另辟蹊徑，廣納賢才，誰(shuí)就能在新一輪的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中博得先機(jī)。
角度六，在茶葉營(yíng)銷的具體策略上利用傳統(tǒng)文明。先秦文學(xué)、唐詩(shī)、宋詞、元曲、明清小說，哪個(gè)朝代都是一座突出的寶庫(kù)，茶葉企業(yè)皆可在精準(zhǔn)定位和統(tǒng)一布局下，信手拈來，巧妙組合，既可以提高品牌價(jià)值，又可以提升銷量。
千里之行始于足下，務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、再務(wù)實(shí)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)找到暗藏在茶企后院的“鉆石”，一步一步地實(shí)現(xiàn)“茶翅高飛”，這是國(guó)家茶葉企業(yè)利用傳統(tǒng)文明的必備心態(tài)。
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