隨著收入能力的提升，人類的生活消費習慣在扭轉(zhuǎn)，簡單的住宿已經(jīng)不能滿足他們的需要了。咱們可以看到許多連鎖型酒店從產(chǎn)品到酒店運營模式都過于標準化，缺少特色和特點。如何盈利，如何招來消費者，是酒店加盟需求考慮的核心問題。都市118·精選酒店為增加酒店加盟商利潤創(chuàng)始“一投多產(chǎn)”運營模式成功打破常規(guī)大堂模式，“產(chǎn)品+服務”鎖住消費者，提升酒店加盟整體投資報答率。
“一投多產(chǎn)”就是投資一家酒店，產(chǎn)出多重效益。都市118·精選酒店巧妙利用酒店大堂剩余空間，跨界方針經(jīng)營模式，將利用率低下的單一酒店大堂重新設(shè)計改造，將自助早餐廳、咖啡廳、禮品選購區(qū)等多種商業(yè)形狀植入其中，酒店加盟商通過需要自由與酒店住宿服務組合，實現(xiàn)消費者對“吃、住、購”的三大需要。這些增值服務還可對外獨立經(jīng)營，同時提升酒店加盟30%利潤。
既為客戶提供了方便，也為酒店加盟商增加了利潤，可謂兩全其美。同時，為了凸顯品牌優(yōu)勢，品牌成立伊始即制訂了重點開發(fā)一二線城市、首選交通方便、商業(yè)配套完善的選址戰(zhàn)略。基于都市酒店會員的客源儲備，以及其強大的互聯(lián)網(wǎng)IT體制，更為高利潤提供有力保證。
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