男裝市場向來風(fēng)云變幻不定，各大男裝品牌為盡可能加大市場占有率，而進行著強烈的市場競爭。不少品牌因為缺乏核心競爭力，慢慢失去主動權(quán)而處于劣勢，前景令人堪憂。合理各大品牌處于膠著狀態(tài)之際，有一款品牌卻異軍突起，保持著3天開1家店的速度，它就是——莎斯萊思。這樣看來，Saslax莎斯萊思瘋狂擴張底氣從何而來呢?編者決定前往品牌公司，探訪其成功經(jīng)營的奧妙。
產(chǎn)品優(yōu)勢有助于莎斯萊思取得市場成功：
Saslax莎斯萊思之所以能保持高速增長，和其牢牢掌握市場走向及消費者心理是密不可分的。莎斯萊思在東京、米蘭、紐約、倫敦等世界時髦之都設(shè)立研發(fā)中心，研發(fā)人員一直收集時髦潮流信息、掌握流行脈動，從而設(shè)計出一款款新穎的服裝、并將實用性與美感有機的融為一體。
莎斯萊思男裝是業(yè)內(nèi)的知名品牌，產(chǎn)品時髦新穎，售價親民，性價比高的品牌男裝。當(dāng)品牌服裝推向市場后，惹起廣大消費者的激烈反響，關(guān)注品牌莎斯萊思的消費者與日俱增。同時，莎斯萊思以正當(dāng)?shù)臓I銷策略緊緊抓住消費者的心，使得能長期遭到客戶的喜歡和高度的忠實。因而，莎斯萊思品牌專賣店門庭若市，出現(xiàn)出火爆的銷售態(tài)勢。
加盟扶持為品牌和投資人發(fā)明雙贏局面：
除本身的產(chǎn)品優(yōu)勢外，莎斯萊思還對各代理專賣店有著一系列的幫扶方法，確保合作同伴的事業(yè)得到良性進步。不管是前期的專賣店選址、中期的培訓(xùn)服務(wù)、還是后期的運營指導(dǎo)，莎斯萊思均溫馨的陪伴在各位合作同伴身旁，保證他們的事業(yè)平穩(wěn)、有序的進步下去。
另外，莎斯萊思有著三合一的營銷模式，即“實體店+網(wǎng)上商城+APP”的經(jīng)營舉措，該舉措大力推進了本身及合作同伴走得更快、更遠(yuǎn)。
莎斯萊思平均3天開1家店的速度，在業(yè)內(nèi)顯得矯矯不群。莎斯萊思瘋狂擴張的底氣，正是來自于品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢及公司對領(lǐng)域走向的精準(zhǔn)預(yù)測。3天開1家店是莎斯萊思厚積薄發(fā)的表示，也是值得其他同類品牌借鑒的。品牌莎斯萊思也相信在不久的將來，將有更為優(yōu)異的表示。
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