本認為圣夫島家紡加盟黃惠標董事長是一個很莊重的人。當真有機會和他坐下來時，卻發(fā)現黃董和預想中的完全差異。原來計劃非常鐘的簡短拜訪，成了一個多小時的“受教”，被他爽朗的性格和精彩的創(chuàng)業(yè)歷程所打動。
有志男兒當自強不息，自小顯露商業(yè)天賦
青少年期間的黃惠標與許多同齡人一樣，出生貧寒，生活艱辛，早早的就走上了社會，開始了人生不平凡的歷程。他從小就是遠近出名的“孩子王”，逃過學，打過架，他重義氣，講準則，他走到哪里身邊總是追隨一大幫的孩子。
他勤快好學，樂于助人，學手藝，做生意，樣樣搶先別人，當別人還在走門竄戶攬活謀生的時候，他已經拉幫成立隊伍率先規(guī)模經營，小試牛刀就充分顯露了他不凡的商業(yè)天賦。看到許多同鄉(xiāng)出去做生意衣錦還鄉(xiāng)，躊躇滿志年僅18歲的黃惠標背上簡陋的行囊，卻裝滿了夢想，遠走他鄉(xiāng)，追求他人生的新方向!
800元借款起家，鄉(xiāng)下人代理國際品牌
80年代末，南通家紡加盟業(yè)開始興起，家家戶戶小作坊，生產床單、被套，拿到市場上賣。黃惠標敏銳的感覺到這是一個可以讓本人的命運發(fā)生扭轉的機會。但是，他沒有象其他人一樣在家里開作坊生產，而是認準了銷售的收益遠遠高于生產，所以，他毅然帶著東拼西湊借來的800元錢，開始了家紡加盟銷售的生意。
黃惠標是用智慧在經營著他的生意，因為在許多城市都有銷售網點，而且積累了很好的商場資源，他已經有了本人的經營隊伍，經常奔波于各地的他開始有空隙思索新的進步，這時候，黃惠標又率先跨出了一步，開始瞄準了品牌代理的經營模式。
在做代理中，國外搶先的品牌經營方針，市場的商業(yè)化運作學習，讓他是茅塞頓開，做起生意來如魚得水。對于學習力極強的黃惠標而言，這段經歷讓他在打開眼界之余，越來越多的是讓他學習到了豐富的品牌運作經驗，并構成了本人獨一無二的見解和方針。也讓他從眾多小老板中脫穎而出，完成了從“黃老板”到“黃總”的完滿蛻變。
做品牌從“散財的人”到“聚才的人”
90年代末，黃惠標頻繁的海內外商務之旅，讓他更有機會看到國家家紡加盟領域進步的很多問題。有產沒品、有品沒牌，產量大但收益低，設計花型盜版橫行，讓他想起了就是一種心病。
隨著市場經濟的逐漸深入，黃惠標也越來越成熟，目的也越來越清晰，他開始構思更大的進步計劃，看準了家鄉(xiāng)的產業(yè)集群優(yōu)勢和國家家紡加盟的突出潛力，黃惠標夢想已久的品牌之路終于開始啟航!
2001年圣夫島家紡加盟品牌正式運作，重視產品研發(fā)和產質量量是黃董進步本人品牌的根本方針，正是這樣的方針讓圣夫島短短幾年就在領域享有盛譽，產品很快在國內暢銷。2006年圣夫島開始導入特許加盟的銷售模式，僅利用3年的時間業(yè)績翻了3倍，驚動整個家紡加盟領域，成為領域中成長最快的品牌之一，而且被譽為“圣夫島現象”。
現在，隨著圣夫島的快速進步，黃董已經成為極具影響力家紡加盟企業(yè)家。他的一言一行都會遭到關注，他越來越多的是在考慮，如何通過本人的成功而影響越來越多的人，從而推進南通甚至是國家家紡加盟領域的快速進步。
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