國家服裝領(lǐng)域前途很光明，但道路很波折;服裝領(lǐng)域是一個(gè)看似簡單實(shí)際復(fù)雜的領(lǐng)域，家族企業(yè)同樣可以培養(yǎng)像阿瑪尼一樣的名牌……
這是柒牌集團(tuán)董事長洪肇設(shè)對服裝領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)。今年九八投洽會(huì)，柒牌不只作為特別支持機(jī)構(gòu)，柒牌的中華立領(lǐng)產(chǎn)品及西服產(chǎn)品更成為“惟一指定投資專家禮服”及“惟一指定高級(jí)商務(wù)禮服”。昨天，該集團(tuán)董事長洪肇設(shè)向?qū)?bào)記者透露了他的服裝王國夢。
看關(guān)店潮 服裝業(yè)需求苦練和改造
最近一兩年來，國內(nèi)服裝企業(yè)可謂形勢嚴(yán)峻，不少品牌大批關(guān)閉專賣店。對此，洪肇設(shè)以為，服裝領(lǐng)域的前途是光明的，但道路很波折。“商場如戰(zhàn)場，每時(shí)每刻都有輸有贏，有的企業(yè)在競爭中倒下了，這一點(diǎn)都不稀奇。”洪肇設(shè)說，國家市場處于轉(zhuǎn)型進(jìn)步的期間，國內(nèi)生產(chǎn)因素本錢的增加尤其是勞動(dòng)力本錢的大幅上升、國外品牌的擠壓等要素，令國內(nèi)品牌進(jìn)入了當(dāng)前的“冰凍期”，服裝企業(yè)被迫加快升級(jí)步伐。
這個(gè)“冰凍期”要多久?
洪肇設(shè)以為，國家的服裝產(chǎn)業(yè)需求經(jīng)過一段時(shí)間的苦練和改造，才能得以順利進(jìn)步。服裝領(lǐng)域的前景是很好的，雖然道路上會(huì)有坎坷，但只需堅(jiān)持開發(fā)出消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，“我相信，國家的服裝品牌早晚會(huì)進(jìn)軍到世界市場”。談應(yīng)答 做消費(fèi)者沒有和青睞的
服裝企業(yè)不好做，于是不少服裝業(yè)者想到了地產(chǎn)領(lǐng)域，而當(dāng)今市場上，服裝企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”投身房產(chǎn)，或者在原品牌基礎(chǔ)上擴(kuò)展子品牌，也早已司空見慣。對此，洪肇設(shè)直言，柒牌只會(huì)堅(jiān)持做服裝，堅(jiān)持只做柒牌，單品牌多系列依舊會(huì)是柒牌的大方向。
洪肇設(shè)說，自1979年開始興辦，柒牌從300塊錢起步，經(jīng)歷了腳踩縫紉機(jī)、引進(jìn)香港的二手設(shè)施等創(chuàng)業(yè)階段。1998年，引進(jìn)世界最先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，全面扭轉(zhuǎn)和推進(jìn)了柒牌升級(jí)。2003年，柒牌推出了“中華立領(lǐng)”，至今已10多年的時(shí)間里，這個(gè)創(chuàng)新仍然施展著不可替代的作用。
“當(dāng)初選擇中華立領(lǐng)作為柒牌的核心產(chǎn)品，是聯(lián)合傳統(tǒng)文明和現(xiàn)代的工藝版型做出的創(chuàng)新。柒牌繼續(xù)把中華立領(lǐng)作為核心，就需求在現(xiàn)代審美觀和消費(fèi)觀的基礎(chǔ)上再次創(chuàng)新迎合需要。”洪肇設(shè)表現(xiàn)，柒牌要做消費(fèi)者沒有的、消費(fèi)者青睞的。
話將來 國家也會(huì)有本人的阿瑪尼
最近一段時(shí)間，柒牌可謂頻出風(fēng)頭，不論是與清華大學(xué)合作的非遺活動(dòng)還是這次的海峽兩岸微電影活動(dòng)，均涉足文明產(chǎn)業(yè)。
洪肇設(shè)指出，“文明是社會(huì)的靈魂，是企業(yè)的靈魂，也是每個(gè)人的靈魂”。柒牌對文明十分注重，未來也會(huì)將文明作為一個(gè)主要方向去深化進(jìn)步研究。
雖然是家族企業(yè)，但洪肇設(shè)很有決心，在他看來，諸多服裝品牌都是家族企業(yè)，如優(yōu)衣庫、阿瑪尼等，服裝領(lǐng)域是一個(gè)看似簡單實(shí)際復(fù)雜的領(lǐng)域。國家服裝領(lǐng)域起步相對較晚，品牌積淀的時(shí)間也不夠長，國家遲早也會(huì)打造出本人的阿瑪尼，風(fēng)靡全球，這個(gè)品牌或許就是柒牌。
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